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[单选题]

根据关于企业并购成因的“市场势力论”,企业并购的主要动因是:

A.实现规模经济

B.追求多元化经营

C.避免较高的新建成本

D.提高市场占有率

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更多“根据关于企业并购成因的“市场势力论”,企业并购的主要动因是:A.实现规模经济B.追求多元化经营”相关的问题

第1题

并购后两个企业的协同效应主要体现在()。

A.生产协同

B.经营协同

C.财务协同

D.人才技术协同

E.市场协同

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第2题

纵向并购的初衷在于将市场行为内部化,即通过纵向并购将不同企业的交易化为同一企业内部或同一企业集团内部的交易,从而减少价格资料收集、签约、收取货款、广告等方面的支出并降低生产协调成本。()
纵向并购的初衷在于将市场行为内部化,即通过纵向并购将不同企业的交易化为同一企业内部或同一企业集团内部的交易,从而减少价格资料收集、签约、收取货款、广告等方面的支出并降低生产协调成本。()

A.错误

B.正确

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第3题

根据并购是否通过中介机构进行,企业并购可以分为()。

A.直接并购

B.间接并购

C.横向并购

D.纵向并购

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第4题

下列关于并购后整体融合的说法中,错误的是()。

A.如果被并购企业原有的制度良好,则无需加以改变

B.并购双方的财务制度可以存在差异

C.经营融合有助于发挥并购双方产销作业整合后产生的经营优势

D.组织机构融合要求坚持统一指挥、分工协调

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第5题

以下关于企业薪酬的说法错误的是()。

A.薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才

B.薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位

C.薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和

D.岗位评价是对岗位价值的判断,进而纳入薪酬等级

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第6题

生态旅游环境保护是一项涉及多个利益群体的系统工程,需要根据旅游地的生态环境类型、所处发展阶段、环境问题成因等实际情况,推进机制创新、制度创新和方法创新,调动相关主管部门、旅游企业、行业协会、社区居民、环保组织、科研院校、各类媒体的力量,采取法律、经济、教育、行政、规划、工程、技术、服务等手段,通过预先控制、过程控制、事后控制来进行。()
生态旅游环境保护是一项涉及多个利益群体的系统工程,需要根据旅游地的生态环境类型、所处发展阶段、环境问题成因等实际情况,推进机制创新、制度创新和方法创新,调动相关主管部门、旅游企业、行业协会、社区居民、环保组织、科研院校、各类媒体的力量,采取法律、经济、教育、行政、规划、工程、技术、服务等手段,通过预先控制、过程控制、事后控制来进行。()

A.正确

B.错误

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第7题

导致市场失灵的因素有()

A.市场势力

B. 信息不对称

C. 外部性

D. 上述三项都是

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第8题

D是新加坡一家中等规模电子技术公司的所有者和执行总裁,具有工程学位,在电子行业有丰富经验。该公司主要生产印刷电路板,产品主要销往新加坡一些有名的跨国公司及海外,该公司以产品高质量和快速供货著称。你认为该公司目前外部环境中的主要的机会和威胁是什么?()

A.机会:建立全球化的、更具竞争实力的品牌;威胁:产品单一,技术更新及其由此导致的产品更新,功能性更强的替代品可能取代公司原有产品

B.机会:后向一体化进入相关电子行业;威胁:国外更具实力的公司介入该行业,对企业生存造成影响

C.机会:通过并购扩大企业规模,更好地发挥企业原有的优势;威胁:被其他更具实力的企业兼并

D.机会:已有的市场信誉;威胁:技术进步导致的产品生命周期缩短

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第9题

下列关于项目进度管理含义的描述,错误的是()。

A.进度管理是指根据一定的理论指导下,对项目活动时间进行安排和控制

B.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容

C.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较,找出二者之间的偏差及成因

D.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估,找出解决问题的办法

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第10题

关于“职能战略”表述正确的有()。

A.涉及如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.执行这一战略,协同作用具有非常重要的意义

D.又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门

E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

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第11题

甲公司2019年初并购乙公司,属于非同一控制下的企业合并,所得税税率为25%,有关业务如下: (1)20
甲公司2019年初并购乙公司,属于非同一控制下的企业合并,所得税税率为25%,有关业务如下: (1)20

甲公司2019年初并购乙公司,属于非同一控制下的企业合并,所得税税率为25%,有关业务如下:

(1)2019年6月4日,甲公司出售商品给乙公司,售价为3750万元(不含增值税),成本为3200万元。至2019年12月31日,乙公司从甲公司购买的上述存货尚有70%未出售给集团外单位,这批存货的可变现净值为1600万元。乙公司按存货的可变现净值计提存货跌价准备。

(2)2019年12月31日,甲公司应向乙公司应收的货款为1100万元。甲公司2019年已经按应收账款年末余额的5%计提了坏账准备。

【要求】根据资料,编制甲公司2019年度合并会计报表的抵销分录。

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