首页 > 化学

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

在销售科，审核员问销售科长如何评价顾客满意，销售科长犹豫了一下后回“我们公司目前还没有规定评价顾客满意的方法，但是顾客投诉很少，这表明顾客没有什么意见。”

答案

查看答案

发布时间：2023-03-25

更多“在销售科，审核员问销售科长如何评价顾客满意，销售科长犹豫了一下后回“我们公司目前还没有规定评价顾客满意的方法，但是顾客投诉很少，这表明顾客没有什么意见。””相关的问题

第1题

张某是A公司的销售科副科长，10年来一直负责与B公司之间的生意往来。由于两公司关系密切，因此为免麻烦，一般都是由张某到B公司看货后与B公司的销售科长一道直接在合同上签字，签字后货物即由张某雇车拉回。事后再在合同书上补双方合同章。后张某因收取回扣被公司除名，但为避免影响公司形象，该除名决定未对外宣布。次日，张某又到B公司签订一份5吨大米的购销协议，并将大米拉走。则下列说法正确的是哪些？()

A.合同无效，B公司只能请求张某承担侵权责任

B.合同因欺诈而可撤销．B公司不能直接请求张某承担责任

C.合同有效，B公司可以请求A公司付款

D.A公司可以请求张某承担侵权行为的责任

点击查看答案

第2题

数据输入员和审核员应该是（)。A同一个人B不同两人C财务科长D有三人

数据输入员和审核员应该是()。

A同一个人

B不同两人

C财务科长

D有三人

点击查看答案

第3题

顾莱系广州某科技发展有限公司的法定代表人．该公司与某医院合作建立激光治疗中心。在合作经营期间

。顾某与该治疗中心主任刘莱在内部管理和奖金发放、经济效益等问题上产生矛盾．顾某对刘某怀恨在心．伺机报复。顾某在刘某的办公室天花板内安装了铱放射源。致使刘某及在该中心工作的70多名医护人员受到放射源的辆射伤害。经鉴定．刘某构成重伤，13人构成轻伤，61人构成轻微伤。顾某的行为给治疗中心造成一定的经济损失。顾某的行为应当如何认定？()

A．构成故意伤害罪

B．构成以危险方法危害公共安全罪

C．构成投放危险物质罪

D．构成过失以危险方法危害公共安全罪

点击查看答案

第4题

某市钢材加工厂厂长王某，为争取与本省较大的钢材经销公司甲公司建立贸易关系，销售该厂的产品，私下请甲公司

计划科长赵某到外地免费旅游度假数周，并暗示如果甲公司向钢材加工厂订货，则可按比例给赵某回扣。在这种情况下，赵某代表甲公司与钢材加工厂订立了买卖合同，并从中私下得到回扣若干，此回扣并未入账。

问题：王某的行为是否属于不正当竞争行为？该如何认定和处理？

点击查看答案

第5题

企业销售科工作人员的工资作为一种费用，应当记入：()

A.营业费用

B.管理费用

C.应付工资

D.销售成本

点击查看答案

第6题

简述销售合同公约在要约的拘束力问题上是如何协调大陆法与英美法系的不同规定的。（上海对外贸易学

简述销售合同公约在要约的拘束力问题上是如何协调大陆法与英美法系的不同规定的。(上海对外贸易学院2001年研)

点击查看答案

第7题

某企业发生有关非定额备用金的经济业务,用现金拨付销售科备用金500元,用款单位报销销售产品的

A.借：其他应收款——备用金——销售科 300 贷：库存现金 300

B.借：其他应收款——备用金——销售科 300 贷：银行存款 300

C.借：销售费用 400 贷：其他应收款——备用金——销售科 400

点击查看答案

第8题

顾客刚刚走进商店，销售人员就热情地迎上去，问：“先生，您要买点什么？”评价销售人员的这个行为。

点击查看答案

第9题

某局机关因工作需要，新成立了一种行政处，由局原办公室副主任李佳任处长，原办公室8位后勤服务人员所有转到行政处，李佳上任后便处处物色人才，又从别单位调进5位工作人员。这样，一种14人行政处便开始了正常工作。李佳38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配备副手状况下，她领导其她13人开展工作。开始倒没什么，时间长了，问题也就多了。由于处里不论是工作分派、组织协调还是指引监督、对外联系，都是李佳拍板定案。尽管她工作认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂事务，哪个地方照顾不到都会出漏子，行政处内部开始闹矛盾，与其她处室也发生了不少冲突。在这种状况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。王强上任后，一方面，着手组建行政处内部组织机构，处下设立四个二级机构：办公室、行政一科、行政二科、行政三科。另一方面，选调得力干将，再从本来局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科科长，别的科长、副科长在原13名工作人员中产生。王强采用这些做法，目就是变化处里沉闷空气，调动人们工作积极性，提高行政处工作效率。这样，一种19人行政处在三位正副处长、8位正副科长领导下，再次以新面貌投入到工作之中。但是过了不久，行政处工作效率不但没有提高，反而更加糟糕了。有些下属以为王强经常越权乱指挥，她们工作没法开展;有下属则以为王强处处包办代替，没事找事干，和科长争权;有人以为行政处官多兵少，没有正经干活。不到半年，行政处又陷入重重矛盾之中，不但人际关系紧张复杂，并且人们都没干劲。王处长带来几种人也规定调回原处室。在这种状况下王强只得辞职。但她很困惑：自己工作热情很高，为什么还领导不好行政处工作? 问：李佳和王强失败重要因素是什么?应如何改进?

点击查看答案

第10题

味好厂是A市一家食品厂，其生产的辣椒酱销量非常好，本市的开心食品厂见味好厂的生意红火，干脆把厂名改为味好

食品厂，并且与味好厂的业务科长刘某达成协议：在推销味好厂的产品时同时带上味好食品厂的产品，付给刘某双倍的报酬。此举致使味好厂遭受重大损失。问：

点击查看答案

第11题

简述如何对销售人员进行评价。

点击查看答案