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题目内容
（请给出正确答案）
A.通知相关的项目的相关利益主体
B.通知公司的管理系统
C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D.准备一份业绩报告
答案
更多“一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（)。A、通”相关的问题
第1题
A告诉客户现在进行变更已经为时过晚
B为了搞好关系，无条件的满足要求
C在获得管理层批准后，增加工作范围并执行额外工作
D开始合同收尾，并就额外工作签订新合同
第3题
A.把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金
B.消减工作范围并开始收尾工作
C.停止工作
D.介绍部分项目团队
第4题
为了做好冲突防范,项目经理应该()
A确保项目团队成员都清楚项目的目标
B让项目团队成员明白项目计划
C提高项目成员的自信
D建立一个融洽的工作氛围
第6题
下列表述正确的是()
A项目目标中一定要包含项目的完成时间
B项目目标可能随着项目的进展需要发生变更
C项目团队成员都要知道项目目标是什么
D项目目标应尽量简单地进行描述
第8题
A.批准该项变更
B.让客户了解该项变更对项目的影响
C.请发起人批准该项变更
D.从配置变更委员会获得批准
第9题
A.项目经理对于资源有更多的控制的权力
B.项目团队成员不止有一个老板
C.沟通更加简单
D.报告更加简单
第10题
A、确保有一个沟通计划
B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系
C、把项目与发起人的个人目标相联系
D、确保管理计划包括团队成员的管理
第11题
A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时，确定变更已经发生并管理实际的变更
B、维持基准计划的完整性，集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更
C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果
D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
