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[单选题]

以工厂为单位，由制造办检查人员将问题数量记录在《制造中心现场 6S 检查记录表》，一般问题扣（）分/项，严重问题扣 2 分/项，区域问题扣 5 分/项，每个工厂检查结束后可现场给出当次检查扣分情况

A.1

B.2

C.3

D.4

答案

发布时间：2023-02-18

更多“以工厂为单位，由制造办检查人员将问题数量记录在《制造中心现场 6S 检查记录表》，一般问题扣（）分/项，严重问题扣 2 分/项，区域问题扣 5 分/项，每个工厂检查结束后可现场给出当次检查扣分情况”相关的问题

第1题

下列说法中错误的有：（)A．公安机关查获张某贩卖毒品的数量为2000克，纯度为10％。张某承担刑事责

下列说法中错误的有：()

A．公安机关查获张某贩卖毒品的数量为2000克，纯度为10％。张某承担刑事责任的毒品的数量是2000克

B．李某向胡某求购三氯甲烷，胡某知道李某购买三氯甲烷是为了制造毒品，能卖大钱，于是开出了每千克5000元的高价。李某因制毒急需原料，经讨价还价，以每千克4000元的价格成交。胡某构成非法买卖制毒物品罪

C．张某是某医院负责药品管理的医生，长期以每克100元的价格向吸毒人员邓某提供毒品。张某构成非法提供精神药品罪

D．肖某在制造毒品时暴力抗拒检查，将检查人员打成重伤，应当以制造毒品罪与故意伤害罪数罪并罚

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第2题

一、公司日本配送中心概况公司成立于1929年，以制造并销售女性用品为主，2011年销售额约2400亿

一、公司日本配送中心概况

公司成立于1929年，以制造并销售女性用品为主，2011年销售额约2400亿日元，70%为化妆品。公司配送中心负责日本静岗以西的本州境内2600个点(支店、营业所)的配送工作，满足从订货到交货于三日内完成的要求。

(1)建筑概况

①占地面积17100m2 ②建筑面积8646m2 ③厂区布置平面图(图1)

(2) 物流设备概况(表1)

二、公司日本物流中心分拣作业系统

在库配送商品约有1200个品种，高峰出货量达每天185000个包装单位的化妆品，为配合如此庞大的作业量，以及提供高效率、优质的物流服务，作业系统采取自动控制与人工控制的弹性组合，以下是各拣货区域作业方式的概况。

(1)托盘储存货架拣货区:以箱为包装单位的拣货出库

将由工厂进货的整托盘商品以叉车放于托盘货架上保管，少量成箱进货的商品保管于重力式货架上。大批订购的商品不经过储存保管，而是直接以箱为单位利用输送机送往出货区，同时也可以直接补货至数位显示货架拣货区内。这一区域的拣货，采取事先将拣货商品及数量打在标签上，并将标签加贴在商品上指示拣货的方式进行拣货。

(2) 数位显示货架拣货区:以单件为包装单位的拣货出库

商品置于重力式货架上，各类商品储位上装有指示拣取数量的数字显示装置，作业人员在所负责的区域内依显示器上所指示的数量拣取商品放入输送机上的篮子里，之后按下确认键，表示该商品已被拣取。当该区内所有需拣取商品完成，篮子就往下一个作业员负责区域移动。最后拣完的篮子就送往少批量商品拣货区，空纸箱由上层的输送机回收，送往捆包区。这一区域主要完成多品种、中少批量的拣货工作，采取按单份订单拣货和通过数位显示辅助拣货。

(3) 少批量商品拣货区:以单件为包装单位的拣货出库

商品保管于轻型货架及重力式货架上，应用电脑辅助拣货台车拣货，拣货信息输入拣货台车上的电脑，荧幕上显示货架布置及拣取位置的分布情形，拣货人员依荧幕指示至拣取位置拣取商品，扫读条码，并依照各订单需求数量分别投入8个订单格位塑胶袋内。完成拣货的袋子，暂存于集货用的轻型储架上，等待上一区域内相对应订单拣货篮由输送机送达时，加以集合送到检查捆包区。这一区域负责拣取小批量、小体积商品，所以采用电脑辅助台车拣货。

(4) 分拣策略分析(表2)

阅读案例，请分析下列问题:

(1) 简答物流设备选择要遵循的六个总体原则。

(2) 简述在配置配送中心机械设备时需要遵循的原则。

(3) A公司配送中心适合于哪种类型的企业？为什么？

(4) A公司配送中心的分拣策略实际上是一个半自动化的物流系统，试分析这种半自动化体现在什么地方？

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第3题

安全生产监督检查人员的下列行为中，哪项不符合安全生产法的规定（）。

A.执行监督检查任务时出示有效的监督执法证件

B.执行监督检查任务时，对涉及被检查单位的技术秘密和业务秘密予以保密

C.对发现的违法行为依照法津、行政法规的规定给予行政处罚

D.将检查发现的问题及其处理情况以口头形式告知被检查单位的负责人

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第4题

英特尔公司生产两种普通奔腾处理器。下一年度，固定制造成本预计为15000美元。有关单位销售价格、变动成本和市

场需求量预计如下：

单位销售价格单位变动成本需求数量

奔腾Ⅰ $100 $40 5000

奔腾Ⅱ $530 $110 1000

研讨问题：

假设英特尔必须选择一种处理器进行制造，分析以下各种情况：

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第5题

Prescott制造公司经营着几家工厂，每家工厂都生产一种不同的产品。在今年年初约翰被选为Meadowbrooke工厂的新

经理。在年末所有工厂的经理都被要求在公司董事会上总结其所管理工厂的经营状况。

约翰对董事会作了如下陈述：“正如你们看到的，Meadowbrooke工厂的销售量保持不变。今年和去年我们的销售量都是100000件。但是，我们在成本控制方面取得了实质性的进步。通过高效的工厂经营，我们已经较大幅度地降低了产品成本，其表观为：已售产品的单位成本从去年的10.20美元(1020000美元/100000件)下降到今年的9.09美元(909000美元/100000件)。”其他资料如下：

[

项目	今年	上年
数量(件)	金额($)	数量(件)	金额($)
年初产成品存货	30000	255000	10000	85000
年末产成品存货	20000	202000	30000	255000
生产完工成品的成本	？	909000	？	1020000