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[单选题]

某咨询专家在接到项目任务后,依据公司的专人复查和审核要求,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,获得了公司和客户的高度评价。此属于以下咨询项目管理的哪项内容?()

A.咨询项目风险管理

B.咨询项目人员管理

C.咨询项目财务管理

D.咨询项目质量管理

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更多“某咨询专家在接到项目任务后,依据公司的专人复查和审核要求,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,获得了公司和客户的高度评价。此属于以下咨询项目管理的哪项内容?()”相关的问题

第1题

某咨询公司聘请了许多分散在各地的专家,为咨询项目做顾问,每个咨询项目都要征询多位专家的意见,以便较全面地把握问题,向用户提供更好的咨询服务。但在实践中,专家的意见往往不一致,甚至矛盾,他们也很难集中讨论,如何在专家之间交互信息和综合意见成为一个难点。因此,该公司想开发一套GDSS,试讨论该项目的必要性和可行性。

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第2题

Tavlor公司是一个组织专家小组为消费品制作公司提供专家指导的市场营销研究公司。每个专家小组有10位专家。在
新产品质量评定会的每个会期,每个专家可得到60美元的报酬。公司聘请一名独立的市场营销分析家,组织专家小组来进行新产品质量评定。这个分析家主持够一定数量的会议后,可得到一笔固定的报酬,即每个会期可得到2000美元报酬。公司派一名雇员参加每次会议以确保会议的顺利进行。该公司的成本项目,见表1。

(1)专家小组中每个专家的报酬

(2)为邀请专家参加新产品质量评定会而发生的电话费(每个专家的电话没有作记录)

(3)指导15个专家小组进行新药品质量评定会的专家的聘用费

(4)《消费者指南》的年订阅费

(5)消费者咨询公司办公室的租借费

(6)提供每个专家的餐饮费

(7)记录每个专家的评定内容的录音带的成本(录音带送往生产被评定产品的公司)

(8)消费者咨询公司拥有汽车的耗用汽油的成本(公司职员每月交票据)

要求:

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第3题

某高科技企业近年的发展遇到难题,据该企业总经理分析,主要是由于他自己在寻找顾客、开拓市场上投入精力太多,而在如何加强项目组织以很好完成所承接的业务上投入精力不够。结果导致所承接的业务常常不能如期完成,顾客抱怨较多,进而挫伤了从事这些项目的骨干技术开发人员的积极性,致使其创造性与工作激情大减,更使完成项目变成了一项沉重的负担。对于如何帮助该企业走出这样的困境,有关咨询专家提出了以下四条建议,你认为其中哪一条最关键?

A.集中精力做好现有顾客业务工作,以此赢得顾客口碑。

B.在承接业务时加强可行性论证,以免接得下而做不了。

C.招聘一位市场开拓人才以分担总经理的业务开拓任务。

D.通过引进高水平技术开发人才以增强企业的研发能力。

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第4题

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是()。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

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第5题

公司接到一个客户的投标邀请,客户要求你们明天给出一个关于项目成本的大致估算,你是这方面的专家,公司要求你在1小时内给出一个估算,你使用的是什么类型的方法?()

A、量级估算

B、预算估算

C、确定估算

D、详细估算

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第6题

在德国,工商会在社会组织中不仅具有重要的地位,而且在众多领域都发挥了重要的作用,主要表现为()

A.参与联邦和地方政府的预算、贸易、基础建设、市政发展规划、法律草案以及环境问题的协商,直接影响政府政策的制定

B.向司法部门、公共部门以及政府提供专家咨询意见

C.向会员企业提供有关时事、法律的指导性传单,为新企业提供对外贸易指导以及商务活动的咨询

D.受托经济组织和监督公司的职业培训

E.按照法律授权,承担着促进地方贸易和工业发展的行政任务

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第7题

我国咨询专家在海外执行咨询任务,按国际惯例计算人月费率时,报价要尽量的低,以提高竞争力。()

我国咨询专家在海外执行咨询任务,按国际惯例计算人月费率时,报价要尽量的低,以提高竞争力。( )

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第8题

一个专门提供设备维护服务的公司,有一位经验丰富和忠诚的客户服务专家。该专家年事已高,即将到退休年龄。公司也请他带了一些徒弟,但他们在解决问题的能力上和对公司的忠诚上还是有差距。公司决策层开始讨论如何安排该专家退休后的服务业务安排问题。有的提出开发IDSS,有的则认为没必要,可以续聘专家和再带徒弟。请你就此提出你的意见和理由。

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第9题

《中华人民共和国招标投标法》规定:在境内进行( )等工程建设项目的勘察、设计以及监理等工程咨询任务必须进行招标。

A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目

B.全部或者部分使用国有资金或者国家融资的项目

C.国外公司投资的项目

D.建设投资额规模大的项目

E.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目

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第10题

业主方可以委托( )承担全部业主方项目管理的任务。

A.施工总承包单位

B.设计总承包单位

C.施工联合体

D.项目管理咨询公司

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第11题

某企业管理培训公司,高薪聘请国际知名人力资源管理专家作为其咨询顾问,以形成差别化优势。该种差别化属于()

A.产品差别化

B. 形象差别化

C. 服务差别化

D. 人员差别化

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