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[单选题]

《2020年华东公司工程管理工作要点》中，项目迎检目标局及分局检查杜绝后（）名

A.五

B.四

C.三

D.二

答案

C、三

发布时间：2023-02-22

更多“《2020年华东公司工程管理工作要点》中，项目迎检目标局及分局检查杜绝后（）名”相关的问题

第1题

《2020年华东公司工程管理工作要点》中，产值目标（）

A.24

B.26

C.28

D.30

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第2题

（中国石油大学＜华东＞2005年考研试题)简述工程流体力学中的缓变流断面及引入的目的。

(中国石油大学＜华东＞2005年考研试题)简述工程流体力学中的缓变流断面及引入的目的。

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第3题

在基建工程合作单位管理中，主要管理要点包括()。

A.要加强合作单位和人员资质审核

B.杜绝无资质或越级承包，严禁转包和违法分包行为

C.对于因合作单位原因导致的工程质量问题、进度滞后等违约情况，严格按照合同条款进行索赔，保证公司合法权益，有效提高合同约束力

D.严格落实合作单位管理办法，根据月度管理考核要求，对于不符合规定的合作单位进行考核及处罚

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第4题

《国家电网公司基建技经管理规定》规定,工程量管理指的是工程项目实施过程中,依据()等,按照工程量计算规则,对施工工程量进行的计算和审核等管理工作。

A.监理要求

B.施工合同

C.设计图纸

D.工程设计变更

E.现场签证

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第5题

根据《合伙企业法》的规定，（)不可以成为合伙企业的普通合伙人。

A.14岁的中学生王某

B.某国有独资公司

C.某上市公司

D.中国石油大学(华东)

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第6题

金属装饰板吊顶工程中，铝合金单体构件吊顶安装直接固定法的施工要点是什么？

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第7题

Y理论为指导思想的管理工作要点，除下列哪项以外？（)A 综合运用人、财、物实现组织目标B 鼓励人

Y理论为指导思想的管理工作要点，除下列哪项以外？()

A 综合运用人、财、物实现组织目标

B 鼓励人们参与目标的制定

C 处罚和控制是保证组织目标实现有力保证

D 管理任务的安排具有吸引力

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第8题

甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“

计划——预算——考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算"，实现业务与财务的高度融合。 (1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10％，利润总额增长8％。 A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长8％的预算目标。财务部经理：201 3年4～10月，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化；201 4年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工作效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购部经理签字后即可支付相关款项。 (2)甲公司2013年预算分析情况如下表：

假定不考虑其他因素。要求：