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[主观题]

界定项目范围的工具是工作分解结构(WBS)。()

界定项目范围的工具是工作分解结构（WBS)。（)

T.对

F.错

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发布时间：2022-12-09

更多“界定项目范围的工具是工作分解结构(WBS)。()”相关的问题

第1题

下列关于工作分解结构正确的描述是（)

A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一

B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用

C.项目的独立性决定WBS的唯一性

D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

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第2题

项目范围界定时经常使用的工具是（)

A.工作分解

B.结构需求分析

C.可行性研究

D.网络图

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第3题

项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。（)

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第4题

项目管理的重要工具工作分解结构（WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。（)

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第5题

将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具是（)

A. 项目WBS图

B. 责任分配矩阵

C. 项目目标范围分解

D. 项目结构分解

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第6题

下列不属于资源费用计划的输入的是()。

A.工作分解结构WBS

B.项目工作计划进度表

C.项目经理的任命

D.项目范围陈述

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第7题

确定项目成本最有效的方法是对下列哪一项标出价格？()。

A.工作分解结构(WBS)

B. 职能责任图

C. 项目章程

D. 范围说明

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第8题

关于工作分解结构，下列那一项是正确的()

A.WBS包含工作包，以线性的非结构化的方式描述

B.WBS里的每一项都表示产品范围中的一项功能

C.WBS分解的“树形”结构可以很清楚的表达项目所要从事的具体工作内容

D.WBS由产品的赞助人与利益相关者创建

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第9题

工程项目资源计划的主要依据包括：项目范围陈述、历史资料及（)。A市场供求关系B工作分解结构WBSC

工程项目资源计划的主要依据包括：项目范围陈述、历史资料及()。

A市场供求关系

B工作分解结构WBS

C项目工作进度计划

D资源安排的描述

E组织策略

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第10题

某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的老项目经理。你上任之后应该做什么？()

A.编制WBS词典

B.确认主要项目关系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作

C.编制项目进度计划、成本计划及其他相关计划

D.编制合同工作说明书与采购计划

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第11题

某家装工程已经完成，需要进行范围核实，项目小组应出示的文件为（)

A、图纸与合同

B、需求建议书

C、WBS工作分解结构

D、以上三种都需要

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