A.项目风险概率估算法
B. 模拟仿真法
C. 专家决策法
D. 系统分解法
第1题
A.项目风险的识别
B. 项目风险的度量
C. 制定风险应对措施
D. 制定项目的累计预算成本计划
第2题
A.达到每项指标的方法和时间进度
B.验证能源绩效改进的方法
C.验证结果的方法
D.项目风险评估
第3题
A.潜在风险阶段的管理方法
B.风险发生阶段的管理方法
C.风险造成后果阶段的管理方法
D.风险重评估阶段的管理方法
第4题
A、项目风险发生可能性的评估
B、项目风险后果严重程度的评估
C、项目风险起源地的评估
D、项目风险发生时间的评估
第5题
A.识别并确定项目有哪些潜在的风险
B. 识别引起这些风险的主要因素
C. 识别项目风险可能引起的后果
D. 识别风险去向
第6题
A.项目采购管理
B. 项目投资资源管理
C. 项目沟通管理
D. 项目风险管理
第7题
A:需求风险
B:时间风险
C:人员风险
D:商业风险
第8题
A.人们的认识能力所限
B.信息本身的滞后特性
C.项目环境与条件的发展变化
D.风险监控的不稳定
第9题
A.确定风险来源
B. 确定风险条件
C. 描述风险特征
D. 制定风险对策
第10题
A.产品演示法
B.探测法
C.询问法
D.顾客利益法
第11题
A.机会缺陷率
B.单位产品缺陷率
C.缺陷机会
D.百万机会缺陷率
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