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[主观题]

波士顿矩阵告诉我们，对于问题类应该采取放弃战略，以便将资源转移到其他更有利的领域。()

波士顿矩阵告诉我们，对于问题类应该采取放弃战略，以便将资源转移到其他更有利的领域。（)

A.正确

B.错误

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发布时间：2022-12-02

更多“波士顿矩阵告诉我们，对于问题类应该采取放弃战略，以便将资源转移到其他更有利的领域。()”相关的问题

第1题

波士顿矩阵中，适用于发展战略的业务类型是_______。

A.问题类业务

B.明星类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

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第2题

市场增长率-相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（)

A.瘦狗类

B.明星类

C.金牛类

D.问号类

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第3题

波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵，它将企业产品分为不同的组合，并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。()

波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵，它将企业产品分为不同的组合，并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。（)

A、错误

B、正确

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第4题

根据波士顿咨询集团法划分的四类战略，战略业务单位在矩阵图中的位置随时间的推移会发生变化，那么最常见的一种变化次序可能是（）。

A.狗类→问号类→明星类→奶牛类

B.问号类→明星类→奶牛类→瘦狗类

C.明星类→奶牛类→瘦狗类→问号类

D.奶牛类→瘦狗类→问号类→明星类

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第5题

政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的()

A.兰德公司

B.波士顿咨询公司

C.GE公司

D.壳牌公司

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第6题

波士顿咨询集团法矩阵中各个圆圈的面积大小表示（）。

A.战略业务单位的销售额大小

B.战略业务单位的市场占有率高低

C.战略业务单位的相对市场占有率高低

D.战略业务单位业务能力强弱

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第7题

对于一般的中小型项目来说，需要采取()的组织形式。

对于一般的中小型项目来说，需要采取（)的组织形式。

A、纯项目式

B、团队

C、矩阵组织

D、网络式

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第8题

强化理论中的负强化是指()。

A.对不希望的行为采取惩戒措施,使之不再出现

B.奖励那些企业所希望的行为,从而加强这种行为

C.事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么,从而改变或克服某种行为,以避免不希望的后果

D.对于不希望发生的行为采取冷处理

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第9题

对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。()

对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。（)

A、错误

B、正确

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第10题

对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。()

对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。（)

A、错误

B、正确

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第11题

基于ITUT对于媒体种类的规定，鼠标也属于一种媒体，它应该属于下列哪类媒体？（)

A.感觉媒体

B.存储媒体

C.显示媒体

D.表示媒体

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