岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。()
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
第1题
A.薪酬调查
B.岗位评价
C.薪酬管理
D.岗位分析
第2题
A.薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才
B.薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位
C.薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和
D.岗位评价是对岗位价值的判断,进而纳入薪酬等级
第3题
A、目的
B、范围
C、性质
D、特点
E、任务
第8题
A、岗位评价的结果应该公开
B、应让员工积极地参与到岗位评价工作中来
C、岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
D、岗位评价即岗位分析
E、评价的是岗位而不是任职者
第9题
A.岗位评价即岗位分析
B.岗位评价的结果应该公开
C.评价的是岗位而不是任职者
D.应让员工积极地参与到岗位评价工作中来
E.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
第10题
A.明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系
C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责
D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务
E.对于不相容的职务企业可以不进行分解,派一个人兼任即可
第11题
岗位评价的目的是()。(2006年5月三级真题)
A.确定薪酬标准
B.确定每个岗位的相对价值
C.确定每个岗位的定员
D.确定每个岗位的工作任务、职责