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[单选题]

()中项目管理公司直接与业主签订合同,接受整个工程管理委托,再与分包商、供应商签订合同。

A.分阶段分专业工程平行承包

B.“设计——采购——施工”(EPC)总承包

C.非代理型的CM承包方式

D.风险型“项目管理总承包”

答案
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更多“()中项目管理公司直接与业主签订合同,接受整个工程管理委托,再与分包商、供应商签订合同。A、分”相关的问题

第1题

()中,各承包商分别与业主签订合同,对业主负责,各承包商之间没有合同关系。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式

B.“设计——采购——施工”方式

C.非代理型的CM承包方式

D.风险型“项目管理总承包”方式

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第2题

施工单位项目经理的基本职责有()。

A.承揽工程项目,签订合同

B.确保项目目标实现,保证业主满意

C.组织精干的项目管理班子,并全面领导其工作

D.履行合同义务,监督合同执行

E.在项目内部实施组织、计划、指导、协调和控制

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第3题

工程咨询公司作为分包商与承包商合作承担工程项目,负责部分设计等技术服务,其直接服务对象是( )

A.项目法人

B.承包商

C.出资人

D.项目业主委托的总设计单位

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第4题

承包中,按照合同约定工程总承包企业向( )负责。

A.主管部门

B.业主方

C.项目管理咨询公司

D.监理方

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第5题

咨询工程师在合同管理中的工作包括()。

A.代表业主签订合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

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第6题

关于咨询服务采购与项目采购的区别,以下说法错误的是( )。

A.项目采购时提出的采购内容是正式的合同条件,投标者无权更改,只能在必要时按规定予以澄清

B.咨询服务项目采购的业主可开列短名单,并且只向短名单上的咨询公司直接发邀请

C.工程采购一般以技术达到标准为前提,将合同授予评标价最低的投标者

D.咨询公司的选聘一般不进行公开开标,不宣布应聘者的报价,但对于晚于规定期限送到的建议书,同样视为无效

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第7题

项目管理承包是业主在项目初期选择技术力量强、项目管理经验丰富的公司作为项目管理承包商。()
项目管理承包是业主在项目初期选择技术力量强、项目管理经验丰富的公司作为项目管理承包商。()

A.正确

B.错误

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第8题

投资者通常不具体管理工程项目,而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。

A.错误

B.正确

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第9题

项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理

项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

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第10题

项目管理承包是业主在项目初期选择技术力量强、项目管理经验丰富的公司作为项目管理承包商。()
项目管理承包是业主在项目初期选择技术力量强、项目管理经验丰富的公司作为项目管理承包商。()

A.错误

B.正确

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第11题

FIDIC《施工合同条件》中,作为业主与承包商划分合同风险的时间点是以( )为基准日。

A.投标截止日期的同一天

B.签订合同之日

C.工程师发布开工之日

D.投标截止日前第28天

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