创业团队的有效管理,要做到:()。
A实施有效的领导行为
B处理好集权、分权与授权
C促进团队的有效沟通
D加强团队的有效激励
E岗位工作的有效管理
A实施有效的领导行为
B处理好集权、分权与授权
C促进团队的有效沟通
D加强团队的有效激励
E岗位工作的有效管理
第1题
A.风险事件是指一系列风险因素综合作用所引发的事件,是能够致使潜在风险变成现实的一个重要原因
B.新创建企业的管理风险主要是指在创业之初,创业者往往没有丰富的企业管理经验,也缺乏相关的管理人才,在管理方面往往会存在一些漏洞,这也会在一定程度上限制企业的生存与发展
C.创业风险的防范对于整个创业过程都有着非常重要的意义,有效的防范创业风险,可以实现创业目标、减轻经济压力、保持竞争优势、规范企业管理
D.创业企业在各个不同的成长阶段,都会面临不同的风险,这就需要创业者及其团队有效控制和防范风险,尽量将风险减小到一定的范围内
E.人力资源风险主要是由人员配置不科学所导致的,主要包括人力资源的分布不均和人才与岗位的不匹配两方面内容
第2题
A.创业风险的防范对于整个创业过程都有着非常重要的意义,有效的防范创业风险,可以实现创业目标、减轻经济压力、保持竞争优势、规范企业管理
B.创业企业在各个不同的成长阶段,都会面临不同的风险,这就需要创业者及其团队有效控制和防范风险,尽量将风险减小到一定的范围内
C.新创建企业的管理风险主要是指在创业之初,创业者往往没有丰富的企业管理经验,也缺乏相关的管理人才,在管理方面往往会存在一些漏洞,这也会在一定程度上限制企业的生存与发展
D.风险事件是指一系列风险因素综合作用所引发的事件,是能够致使潜在风险变成现实的一个重要原因
E.人力资源风险主要是由人员配置不科学所导致的,主要包括人力资源的分布不均和人才与岗位的不匹配两方面内容。
第10题
A. 创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求,但占据决策岗位制约了企业人力资源建设与管理问题
B. 在创业初期没有明确的书面合作协议,对企业成长缺乏规划,进而在扩张过程中出现了利益冲突等方面的问题
C. 由创业元老组成的创业团队成员在企业发展方向及重大经营决策等方面存在严重分歧而引发的创业团队裂变问题
D. 创业元不再喜欢他们创建的事业
第11题
A.包含两个层次的定位
B.应回答团队在企业中处于什么位置的问题
C.应回答团队最终应对谁负责的问题
D.创业者的定位包含创业者在团队中所处的位置、所承担的任务及相应的职责和权力等
E.应回答大家共同出资后,如何管理的问题。