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[主观题]

对一个设计项目来说,项目经理是项目团队的领导者,他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地()全部工作,在不超出预算的情况下实现设计目标。

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更多“对一个设计项目来说,项目经理是项目团队的领导者,他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地()全部工作,在不超出预算的情况下实现设计目标。”相关的问题

第1题

为获得执行组织对项目的支持,如果项目经理()是最佳选择

A、确保有一个沟通计划

B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系

C、把项目与发起人的个人目标相联系

D、确保管理计划包括团队成员的管理

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第2题

对于一个软件项目来说,项目经理可以是某个技术领域的专家,也可是项目管理方面的专家。如果项目经理是某技术方面专家,那么这种权利在项目管理中被称作()

A.官僚的

B.联合的

C.专家的

D.奖赏的

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第3题

项目经理的工作就象一个指挥家,他的主要职责是促进项目团队的“表演”,而不是只顾自己的“表演”。()
项目经理的工作就象一个指挥家,他的主要职责是促进项目团队的“表演”,而不是只顾自己的“表演”。()

A.错误

B.正确

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第4题

为了做好冲突防范,项目经理应该()A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目

为了做好冲突防范,项目经理应该()

A确保项目团队成员都清楚项目的目标

B让项目团队成员明白项目计划

C提高项目成员的自信

D建立一个融洽的工作氛围

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第5题

下列哪项是项目团队建设的一个根本原则?()

A、经常进行绩效评估

B、保证每个团队成员除了向项目经理汇报外,还要向其职能经理汇报

C、尽早开始

D、努力解决团队行政问题

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第6题

对项目的工期、成本、质量和集成管理等方面具有最高决策权的是( )

A.项目用户

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目团队

E.相关公众利益全体

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第7题

项目经理可以通过()帮助项目团队建立一个群体认同感。

A、定期通过电子邮件沟通

B、营造一种有关项目的神秘气氛

C、建立一个“作战室”

D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

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第8题

项目经理具有()权力A挑选项目团队成员B制定项目有关的决策C对项目团队的资源进行分配D决定项

项目经理具有()权力

A挑选项目团队成员

B制定项目有关的决策

C对项目团队的资源进行分配

D决定项目的预算

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第9题

你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法()

A.不适合,因为这个项目需要的结果是持续的

B.认为项目团队将比本项目要长寿

C.不适合要建造的产品

D.不适合,因为这个项目不是在短期内就可完成的

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第10题

项目经理有哪些权力()

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第11题

项目经理具有()的权利。

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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