设计阶段,监理工程师进行合同管理的法律依据是( )。
A.设计阶段的监理委托合同
B.工程设计合同
C.批准的可行性研究报告及设计任务书
D.工程监理规划
E.规划设计方案
A.设计阶段的监理委托合同
B.工程设计合同
C.批准的可行性研究报告及设计任务书
D.工程监理规划
E.规划设计方案
第1题
A.平行承发包模式下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
第2题
A.总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制
B.在收到有关文件后,经过45天的编制,完成了监理规划的编制。
C.经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。
D.在项目实施过程中,监理规划是不可调整和修改的。
E.项目监理部的监理工作制度:信息和资料管理制度;监理会议制度;监理工作报告制度;其他监理工作制度。
第3题
A.编制设计文件
B.审查设计方案,图纸和概算
C.对设计工作进行协调控制
D.组织设计文件和图纸的报批、验收、分发、保管、使用和建档工作
第4题
A.进行环境及施工现场条件的调查和分析
B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C.收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标
D.编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划
E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划
第8题
A.事件1总包单位要求工期顺延5天成立。事件2不正确,再次检验合格,应由业主承担检验费。
B.事件3中,施工设备改造的试验费用由业主支付是成立的。
C.事件4不应批准。虽然总监理工程师同意更换,不等同于免除总包单位应负的责任。
D.事件5,(1)经济损失由防水公司承担。(2)监理工程师的错误一:口头签证;错误二:直接要求防水公司整改;错误三:根据分包单位的要求进行了签证。
E.事件6,监理工程师应支持业主意见。因为按规定,合同条件与投标书条件有矛盾时,解释顺序为合同条件在投标书之先。
第9题
A.项目监理结构一般包括两个层次
B.确定监理工作内容是项目监理机构建立的前提
C.作业层主要由监理员、检查员等组成
D.各专业监理工程师作为决策层,要保证监理目标控制和合同实施管理
第10题
A.发包人违反合同,给承包人造成时间损失
B.因监理工程师指令错误,给承包人造成了费用损失
C.监理工程师提供的技术资料不确切,给承包人造成了费用增加
D.发包人提出提前完工,造成承包人的费用增加
E.承包人工程管理不当,造成承包人的费用增加
第11题
A.审核项目总进度计划
B.审核设计总进度计划
C.审核各专业工程的出图计划
D.施工现场条件调研和分析
E.监督设计工作进度计划的实施