下列关于班组长领导效能的说法,正确的是()
A.耗费较小的心力,取得较大的执行效果,说明领导效能较高
B.耗费较小的心力,取得较大的执行效果,说明领导效能较低
C.耗费较小的心力,取得较小的执行效果,说明领导效能较高
D.耗费较大的心力,取得较大的执行效果,说明领导效能较高
A.耗费较小的心力,取得较大的执行效果,说明领导效能较高
B.耗费较小的心力,取得较大的执行效果,说明领导效能较低
C.耗费较小的心力,取得较小的执行效果,说明领导效能较高
D.耗费较大的心力,取得较大的执行效果,说明领导效能较高
第2题
A.班组长对班组员工的批评原则是:少批评,私下批评
B.班组长要切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下,这是无能的表现
C.班组长对班组员工的缺点要敢于批评,而且批评一定要及时,否则就是不坚持原则,也是害了员工本人
D.班组长要尽量少批评员工,因为没有人愿意被批评
第3题
A.此类班组长缺乏管理技能,会阻碍班组员工的成长
B.此类班组长很辛苦,是班组长的楷模
C.此类班组长不利于班组成员业务能力的提高,易带出将强兵弱的班组
D.此类班组长应学会有效授权
第4题
A.班组长须保证全部班组成员明确班组目标
B.班组长要提高自己的领导能力,加强班组的凝聚力
C.班组长要及时修正班组不良文化,引导班组健康发展
D.重塑班组成员的责任心,事业心,激发员工上进
第8题
A.总资产周转率较高说明企业有效的运用了资产
B.总资产周转率较低说明企业未能充分发挥资产的效能
C.总资产周转率用来衡量总资产周转速度
D.制造业的总资产周转率通常低于商品流通企业
第9题
A.班组长要能“容人”,对各种性格的人都要能包容
B.班组长要能容人之长,要敢于使用能力超过自己的人
C.班组长对班组员工的优缺点都要洞若观火,事情无论大小都要搞个一清二楚
D.优秀班组长,善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上
第11题
下列关于其他国家的领导力的说法正确的是()。
A.男性和女性可以十分自由地选择他们的领导风格
B.在阿拉伯国家的文化中,如果对方没有请求你,就不要表现出仁慈和慷慨
C.亚洲文化倾向于具有指导性、沟通程度低的领导风格
D.在丹麦和芬兰,指导优于参与