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[主观题]
在传统的采购模式下，要有效地控制质量和交货期，只能通过事后把关的办法。（)
在传统的采购模式下，要有效地控制质量和交货期，只能通过事后把关的办法。( )
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在传统的采购模式下，要有效地控制质量和交货期，只能通过事后把关的办法。( )
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更多“在传统的采购模式下，要有效地控制质量和交货期，只能通过事后把关的办法。（)”相关的问题
第6题
下列叙述错误的有() ①传统的工薪阶层积极地运用过去累积的积蓄,想办法让钱为他们工作以便提早退休,享受生活。传统的工薪阶层也可利用职业优势从银行获得优惠的房贷或借款利率来降低理财支出 ②以业务佣金为主要收入者应该拟订一套在不同所得水准下每月应有的消费、透支和储蓄模式 ③医生、律师等在现金流量的控制上非常重要,应有紧急预备金额度以支应不时之需。同时应尽早以定期定额投资的方式,来累积投资性资产以因应未来的理财目标
A．①②
B．①③
C．①②③
D．②③
第7题
(1)加工车间主任白杨根据加工需要填制一式三联的《订购单》，直接向供货方订购原料，第一联交购货方，第二联车间留存，第三联送交验收部门。
(2)材料运达后，直接由质检部点验，在确认质量合格、数量正确，并与采购发票核对无误后，由质检部经理杨柳在《收货单》上签字，然后将已签字的《收货单》连同发票送交财务部门。
(3)财务部门指定材料会计何叶负责登记材料采购业务。何叶根据质检部门送交的《收货单》和采购发票，分别登记材料明细账和应付账款明细账，并据以填制《付款凭单》，交出纳员付款。
(4)材料验收合格后，由质检部通知加工车间主任白杨，将材料转运到加工车间的材料存放点，车间材料管理员李梓清点后在库存材料账上登记所收的材料数量，并根据各加工人员的需要直接发出材料。
【分析要求】
(1)分析五彩公司材料采购制度中存在的缺陷;
(2)针对存在的缺陷，提出加强内部控制的措施。
第11题
A.平行承发包模式下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
