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[多选题]

成功的工程变更管理有助于成本控制，成功的工程变更管理需要做到（)。

A.在设计质量上严格把关，尽可能降低设计变更的数量

B.在项目发包阶段，重视工程量清单的编制

C.在施工阶段，加强合同管理工作

D.避免现场签证

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发布时间：2022-12-03

更多“成功的工程变更管理有助于成本控制，成功的工程变更管理需要做到()。”相关的问题

第1题

恰当的项目范围（)是成功实施工程项目的关键。A．定义B．变更C．控制D．确认

恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。

A．定义

B．变更

C．控制

D．确认

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第2题

恰当的项目范围（)是成功实施工程项目的关键。A．定义B．变更C．控制D．确认

恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。

A．定义

B．变更

C．控制

D．确认

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第3题

项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，主要是为项目实施中的管理控制服务。()

项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，主要是为项目实施中的管理控制服务。（)

A.正确

B.错误

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第4题

施工成本控制的指导文件是（）。A．工程承包合同 B．施工成本计划 C．进度报告 D．工程变更

施工成本控制的指导文件是（）。

A．工程承包合同

B．施工成本计划

C．进度报告

D．工程变更

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第5题

建设项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，为项目实施中的管理控制服务，是项目跟踪评估的（)。

A.动态性

B.阶段性

C.控制性

D.集成性

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第6题

培训管理要确保（)。

A.使培训工作满足企业的战略主题及组织文化的要求

B.能够满足员工不断更新知识技能，提高自身劳动力市场价值的要求

C.能够成功地转化为员工个人及群体的工作实践，从而提升组织绩效

D.使培训支出能够控制在预算范围内，在达成培训效果的情况下节约成本

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第7题

有效的项目干系人管理包括以下所有，除了：（)

A、清晰的需求定义

B、范围变更控制

C、及时的状态信息

D、频繁的成本报告

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第8题

成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。（)

成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。()

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第9题

成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。()

成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。（)

A.正确

B.错误

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第10题

衡量电视策划成功与否的唯一标准来自()

A.创新意识

B. 受众意识

C. 执行意识

D. 成本意识

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第11题

数据的大量聚集，使得黑客一次成功的攻击能够获得更多的数据，无形中降低了黑客的进攻成本，增加了“收益率”。()

数据的大量聚集，使得黑客一次成功的攻击能够获得更多的数据，无形中降低了黑客的进攻成本，增加了“收益率”。（)

A.正确

B.错误

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