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[主观题]

矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。()

矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。()

A.正确

B.错误

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更多“矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。()”相关的问题

第1题

最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()A 、事业部制组织结构B 、直线制组织结构C 、矩阵制组织

最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()

A 、事业部制组织结构

B 、直线制组织结构

C 、矩阵制组织结构

D 、职能制组织结构

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第2题

下列公共部门组织结构中是人类社会各种组织存在的基本形式()
下列公共部门组织结构中是人类社会各种组织存在的基本形式()

A.事业部制组织结构

B.直线制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.职能制组织结构

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第3题

正式组织结构中适用于人数少、规模小、生产规模不太复杂、技术较简单的企业是()

A.直线管理制

B.矩阵管理制

C.职能制

D.事业部制

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第4题

针对企业规模过大、不易管理的问题,可以采用()的组织结构类型。

A.直线-职能制

B.事业部制

C.模拟分权制

D.矩阵制

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第5题

美国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。你认为该公司的组织结构应是()
美国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。你认为该公司的组织结构应是()

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

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第6题

矩阵制组织结构的特点包括()。

A.由纵横两个管理系列组成,纵横两个系列交叉,构成矩阵结构

B.弥补流程割裂、部门隔阂而导致的横向沟通不足

C.包含职能部门系列

D.为完成某一临时任务而组建的项目小组系列也为其中一个系列

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第7题

旅行社金字塔式组织结构的缺陷包括()。

A.忽视横向的部门沟通

B. 容易导致管理机构膨胀和官僚作风

C. 部门之间的割裂,致使信息在旅行社内部流动不畅

D. 导致旅行社“倒管理”现象

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第8题

在业务职能为导向的旅行社中,事业部制的不足之处包括()。

A.独立部门的存在,自主经营、自负盈亏

B.使科层制的组织结构达到了登峰造极的地步,管理费用增加,官僚作风严重

C.分权可能架空公司领导层,削弱对事业部的控制

D.容易导致责任模糊、组织混乱

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第9题

马克斯·韦伯提出的科层理论描述的是()。

A.网络化组织结构

B.金字塔组织结构

C.扁平化组织结构

D.矩阵组织结构

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第10题

当前我国行政组织结构基本上是采取()

A.直线型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.直线--职能式组织结构

D.多维立体型组织结构

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第11题

属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部

属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。

A.计划管理部

B.技术管理部

C.合同管理部

D.项目部

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