题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的战略，即： （)
A、 扩张战略
B、 业务战略
C、 执行战略
D、 职能战略
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（请给出正确答案）
A、 扩张战略
B、 业务战略
C、 执行战略
D、 职能战略
答案
更多“经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的战略，即： （)”相关的问题
第1题
A、涉及各业务单位的主管以及辅助人员
B、是企业最高层次的战略
C、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D、主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
E、要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
第2题
A、它是单独的业务或一组有关的业务
B、它有不同的任务
C、它有其竞争者
D、安有认真负责的经理
E、它掌握一定的资源
第3题
A.鼓励经理人员分割价值链
B.对非竞争优势业务进行外包或建立联盟
C.战略联盟是建立三地竞争地位的唯一可行方法
D.将资金、精力和注意力集中在拥有的显著竞争优势上
第8题
A.董事长甲向社会公众散布虚假信息，引起该公司股票上涨，然后将自己持有的该公司股票抛出以获利
B.总经理乙将公司的一笔暂时不用的资金用于个人炒股，获利后将这笔资金归还
C.副董事长以公司的一处房产为某个体户的贷款提供担保，获得酬金一笔
D.副总经理丁得知某种货物价格将会上涨，将公司库存的这种货物卖给自己的亲戚，以后又替他将这批货物卖出，从中分得部分利润
第9题
A.发行股票或者公司债券的公司董事、监事、经理、副经理及有关的高级管理人员
B.持有公司3%以上不足5%股份的股东
C.发行股票公司的控股公司的高级管理人员
D.由于所任公司职务可以获取公司有关证券交易信息的人员
第11题
钱德勒(Chandler，A. D.)在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括()。
A战略的前导性与结构的滞后性
B战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D结构会影响战略
