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安全库存是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。（)
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更多“安全库存是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。（)”相关的问题
第3题
A.向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B.充分利用库存来控制进货量和进货时间
C.提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D.对物料项目做合理的顺序安排
第6题
产品A的需求预测如表12-19所示。
表12-19 产品A的需求预测
|
其各部件的生产周期如表12-20所示。
表12-20 各部件的生产周期
|
该产品的结构如图12-15所示。
C部件最少订货量为300件，且订货量需为300的整数倍，G现有100单位的库存。H在未来两周内每周会到货500单位，E现有50单位的存货，确定物料投入产出计划。
第9题
基于产品分销配送补货的生产物料计划
某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心，负责华中地区的分销配送业务，如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算，确定每次向工厂补货费用为90元，年储存单位成本为20元，每次向工厂补货提前期为1周，对客户的配送货提前期为1周；配送中心A产品计划编制周期，公司规定统一为8周，公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知：配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表，同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。
| 配销中心DRPⅠ A产品计划逻辑 | |||||||||
| 前一个 DRP 计划期 | DRPⅠ计划周期 | ||||||||
| 周次 | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 客户需求计划 | 150 | 200 | 120 | 100 | 150 | 140 | 80 | 180 | |
| 工厂补货在途 | 200 | 300 | |||||||
| 计划期末库存 | 200 | ||||||||
| 计划应到补货 | |||||||||
| 计划向工厂补货 | |||||||||
| 配送货计划 | |||||||||
| 工厂主生产计划 |
问题：
第10题
为防止和减少因订购期间需求率增长或到货延误所引起的缺货而设置的库存，称为()。
A．周期库存
B．在途库存
C．安全库存
D．战略库存
