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[判断题]

在企业尚有剩余生产能力的情况下,特殊订货可以以单位变动成本作为价格的最低限。()

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更多“在企业尚有剩余生产能力的情况下,特殊订货可以以单位变动成本作为价格的最低限。()”相关的问题

第1题

某企业生产W产品,正常单位售价为45元,单位成本为30元(其中变动成本24元,固定成本6元)。现有一客户需购2000件

某企业生产W产品,正常单位售价为45元,单位成本为30元(其中变动成本24元,固定成本6元)。现有一客户需购2000件,每件出价26元,低于单位成本4元。

要求:假定企业生产能力尚有剩余,问能否接受该项订货?

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第2题

某企业做出了一项接受“在简单条件下的特殊价格追加订货”的决定,从而可以判定,该项追加订货必然满足的条件是()

A.其单价大于单位变动成本

B.其单价高于正常订货的单价

C.其数量超过正常订货量

D.其数量超过剩余生产能力

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第3题

在企业生产能力剩余且无法转移时,追加订货的最低极限是______。
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第4题

在是否追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的情况,则意味着( )。

A.不可能完全用剩余生产能力来组织追加订货的生产

B.因追加订货量必须追加专属成本

C.追加订货量大于剩余生产能力

D.会因此带来机会成本

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第5题

在“是否接受低价追加订货的决策”中,如果追加订货量大于剩余生产能力,必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。()
在“是否接受低价追加订货的决策”中,如果追加订货量大于剩余生产能力,必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。()

A.错误

B.正确

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第6题

B企业2009年资产负债表中反映出与销售相关的敏感资产额为880,000元,敏感负债额为320,000元,生产能力尚有剩余。2009年销售收入为2,000,000元,实现税后净利润200,000元。预计2010年销售收入将增加20%,销售净利率仍能保持2009年水平,到年末将按净利润中的70%比例发放普通股股利。要求利用销售百分比法预测2010年B企业的外部筹资额。

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第7题

某企业拟利用闲置生产能力接受特殊订货,同时会减少部分正常订货,则接受特殊订货的条件是()

A、特殊订货价格保本点价格

B、特别订货价格保本点价格+损失的贡献毛益/特别订货量

C、特殊订货价格市场价格+损失的贡献毛益/特别订货数量

D、特殊订货价格变动成本+损失的贡献毛益/特别订货数量

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第8题

已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元的单价接受正常订货任
务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元(其中单位固定成本为25元)。现有一客户要求以70元的价格追加订货。

要求:请考虑以下不相关的情况,为企业做出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。

(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本;

(2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元的专属成本;

(3)同(1),但剩余能力可用于出租,可获租金收入5000元;

(4)剩余能力无法转移,追加订货量为3000件,因有特殊要求,企业需追加900元专属成本。

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第9题

B公司2009年资产负债表中反映出与销售相关的敏感资产额为880,000元,敏感负债额为320,000元,生产能力尚有剩余。2009年销售收入为2,000,000元,实现税后净利润200,000元。预计2010年销售收入将增加20%,销售净利率仍然保持2009年水平,到年末将按净利润中的70%比例发放普通股股利。要求利用销售百分比法预测2010年B企业的外部筹资额。

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第10题

某企业长期以来每月在完成既定生产任务后尚有剩余生产能力3600工时,可选择加工丙产品或丁产品两者中的一种,无论选择生产哪一种产品都不需要再追加固定成本。且丙产品的销售单价为90元,单位变动成本为54元,工时消耗定额为1.5小时;丁产品的销售单价为60元,单位变动成本为40元,工时消耗定额为1小时。假定丙产品和丁产品都有广阔的市场,不考虑其他因素。则应如何进行产品生产选择?()。

A.加工丁产品

B.加工丙和丁产品各一半

C.加工丙产品

D.加工丙20%和丁产品80%

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第11题

某公司正在研制某种产品,并接近完成,为抢占市场,公司决定加快研制进程。已知该产品投入市场前尚有4个阶段工
作,表5-2列出各阶段工作在正常情况、采取应急措施和特殊措施时各需完成的时间,表5-3列出了各阶段相应情况下所需投入。已知研制该产品剩下最大允许投入费用(含追加部分)为30万元。将此问题归结为求最短路问题,画出相应网络图,并应用Dijkstm算法找出最佳的剩余阶段的研制开发方案。

表5-2(周)

措施

阶段

1

2

3

4

正常

5

应急

4

3

5

2

特殊

2

2

3

1

表5-3(万元)

措施

阶段

1

2

3

4

正常

3

应急

6

6

9

3

特殊

9

9

12

6

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