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[主观题]

雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。()

雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。()

A.错误

B.正确

答案
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第1题

雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。()

雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。()

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第2题

雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。()
雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。()

A.正确

B.错误

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第3题

组织中的政治行为主要包括()。

A.怪罪于人

B.控制对信息的接触

C.树立对自己有利的形象

D.建立支持基础

E.推卸责任

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第4题

使用权利的政治策略主要有()。

A.建立联盟

B.扩充网络

C.制决策前提

D.增强法定权

E.跨职能团队建设

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第5题

下列哪些说法是正确的?()

A.能否实现法治,取j夹于其权力结构中是否实行分工和制约

B.确认和保障主体的权利和自由是法治的根本目的

C.法治只强调立法权、行政权和司法权之间的制约

D.民主政体是法治国家的根本的政治基础

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第6题

认为领导权力来源于对资源的占有以及对资源安排与使用的技能以及追求权利的欲望与动机的代表人物是()

A、西蒙

B、弗伦奇

C、伯恩斯

D、科特

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第7题

政治合法性最早的提出和使用主要用来说明政权建立的基础和模式,马克思·韦伯所作的研究,划分了三种关于合法性基础的类型,其中政治服从的基础是合理的规则和秩序的类型是()。

A.传统型

B.个人魅力型

C.法理型

D.人民拥护型

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第8题

人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度利用雇员的能力,并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。()
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第9题

康宁公司的成功之十大条件声明中,这些成功的标志包括()。

A管理层制定期待值

B主管们学习新的技能

C雇员使用职业生涯开发工具

D领导层以身作则培养雇员

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第10题

在Access2016中已建立了“雇员”表,其中有可以存放照片的字段,在使用向导为该表创建窗体时,“照片”字段所使用的默认控件是()。

A.图像框

B.绑定对象框

C.非绑定对象

D.列表框

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第11题

动态学习公司的奖励计划 在动态学习公司的各种人力资源计划中,与绩效薪资以及奖励计划相关的计划却是开发

动态学习公司的奖励计划

在动态学习公司的各种人力资源计划中,与绩效薪资以及奖励计划相关的计划却是开发得最为充分的。首先,为动态学习公司提供资金的风险投资公司明确要求,公司必须至少留出10%的股票来对雇员进行激励。

动态学习公司与风险投资公司之间的协议中还包括股票权计划的实施条件和待遇等方面的明确规定。当初的风险投资协议一共有大约500项的内容,关于公司股票期权的计划,投资公司要求动态学习公司必须向其每一位雇员提交一份关于股票期权计划的内容。尽管该公司的股票期权有一定的灵活性,但是其细节基本上都被规定下来了,其核心内部包括:(1)雇员可以获得股票期权(即购买动态学习公司一定股份的权利),其价格则可以比风险公司当初向动态学习公司投资时的股票价格低15%;(2)这些股票期权的授予会在36个月以内完成,其中1/3的股票期权会在雇员在公司工作满12个月以后授予;另外的2个1/3的股票期权则会在雇员在公司中继续工作另外2个12个月之后授予;(3)如果一位雇员因任何原因在工作未满12个月之前离开公司,则该雇员没有资格获得股票期权;(4)如果一位雇员拥有公司的股票期权,但是却因任何原因离开公司,则他或她要么必须在离开公司的90天之内行使自己的股票期权,要么就会推动行使股票期权的权利。

一位雇员实际获得股票期权的数量取决于雇员个人的谈判能力以及詹尼弗和梅尔认为此人能够为公司带来多大的价值:授予给一位雇员的股票期权从1万~5万股不等,到目前为止,在这方面还没有出现过任何问题。当一位新的雇员报到之后,他或她就会收到一封信。在这封信中只是非常简要地提到了股票期权的内容;等到雇员在公司中度过了90天的试用期之后,雇员会收到一份五页纸的文件,这份文件对股票期权计划进行了描述,同时,詹尼弗和梅尔以及雇员本人都需要在这份文件上签字。除此之外,动态学习公司惟一的奖励计划就是针对2位销售人员的一种奖励计划。这2位销售人员除了拿基本薪资之外,还能从自己所完成的销售额中拿到20%的佣金,无论这些销售额是来处网页的广告条还是来处课程发布费。然而,詹尼弗和梅尔并不清楚这一奖励计划是否有效。每一位销售人员无论完成多少销售额,都能够得到一个基本薪资(一个人的年薪大概是5万美元,另外一个人的年薪大概是3.5万美元)。然而,公司的销售额似乎并没有达到预期的水平。詹尼弗和梅尔也不清楚这到底是为什么。这可能是因为在2000年3月份以后互联网广告缩水的缘故;有可能是他们的商业模式有问题,结果造成市场对他们公司所提供的服务没有足够的需求;有可能是因为他们询客户所收取的费用过高或过低了;还有可能因为销售人员缺乏技能,同时所受培训不足,从而导致无法胜任自己的工作。当然,也有可能是因为奖励计划有问题。(或者,正如梅尔在一个星期五的晚上非常沮丧地说的那样,“要不然就是上面所有这些问题都存在”。)他们正在努力查找造成问题的原因所在。他们希望你这位管理咨询专家来帮助他们搞清楚到底应当怎样采取行动。下面是他们希望你能够帮助他们解答的问题。

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