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[主观题]

（)是指对竞争对手现行战略的分析，目的在于揭示竞争对手正在做什么、它能够做什么。

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的自我假设

C.竞争对手的现行战略分析

D.对竞争对手潜在能力的分析

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发布时间：2022-12-03

更多“（)是指对竞争对手现行战略的分析，目的在于揭示竞争对手正在做什么、它能够做什么。”相关的问题

第1题

（)是指对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，从而推断其改变现行战略的可能性以及对其他企业战略行为的敏感性。

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的自我假设

C.竞争对手的现行战略分析

D.对竞争对手潜在能力的分析

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第2题

对竞争对手的分析要素有（) 。

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的自我假设

C.竞争对手的现行战略分析

D.对竞争对手潜在能力的分析

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第3题

根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）

A.未来的目标

B.替代性

C.自我假设

D.潜在能力

E.现行战略

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第4题

根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。

A.自我假设

B.现行战略

C.潜在能力

D.未来的目标

E.替代性

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第5题

（)将决定竞争对手对其他企业战略行为做出反应的可能性、时间选择、性质和强度。

A.现行战略

B.自我假设

C.潜在进入者

D.潜在能力

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第6题

竞争对手各种行为取向的最根本动因是()。

A.自我假设

B.现行战略

C.未来目标

D.潜在能力

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第7题

（)是指企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力，但因市场空间有限不能与其竞争的情况。例如，企业在市场上处于领导者的地位，其战略是在特定的市场上投入大量资本。这个特定市场可能会由于空间太小，不能支撑两个竞争者同时盈利，企业的竞争对手再有能力，也只好放弃竞争。企业如果同时拥有多种有价值资源，就形成多种模仿的壁垒。这样，企业的资源就更具价值。

A.物理上独特的资源

B.具有路径依赖性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有经济制约性的资源

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第8题

战略选择矩阵的根本依据是： ()

A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量

B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”

C. 从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法

D. 根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略

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