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题目内容
（请给出正确答案）
为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提高依据。
A．查定生产能力
B．计划生产能力
C．设计生产能力
D．现实生产能力
答案
更多“为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提高依据。A．查定生产能力B．计划生产能力C．设”相关的问题
第1题
A、保护环境与经济同步发展
B、把环境发展优先位置考虑
C、先发展经济
D、顺其自然
第2题
3亿元成立了一个专门的杉杉品牌发展战
略公司。它的主要职责便是“面向全球招募优秀设计师和品牌经理人，通过和国外品牌公司联
合，直接引进国际化品牌，通过在法国、意大利、美国等国注册品牌，国内本土化运作等办法实
施国际化多品牌战略”。杉衫称，到2010年，杉杉服装板块至少要拥有30个不同风格和定位
的品牌，其中60%为国际品牌，形成一个服装品牌的帝国。
要求:(二)分几个方面写出分析文字。
第6题
以下关于生产战略系统发展理论，说法正确的是______
(A) 企业从“形成对峙阶段”发展到“赢得竞争优势阶段”需要该理论的支持
(B) 以运行过程中的自我学习和动态改善为主要机制的
(C) 以非结构化要素为主要研究对象的
(D) 以系统的突变为主要行为方式的
第8题
A.错误
B.正确
第9题
A.应以企业当前和近期生产发展为主要依据
B.定员水平必须先进、合理
C.合理安排各类人员的比例关系
D.编制定员主要着眼于长远发展
E.编制定员要以领导要求为准
第10题
B、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
C、是研究行业发展周期问题
D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
第11题
A.降低了企业的交易成本
B.减少了企业库存量及缩短了生产周期
C.使买卖双方信息交流低廉，快捷降低
D.一天24小时无间断运作，增加了商机
