品牌经理制的缺点有()。
A.品牌经理缺乏整体观念
B.品牌经理管理权力有限
C.产生多头领导问题
D.品牌管理费用过高
E.使得公司整体品牌形象不突出
A.品牌经理缺乏整体观念
B.品牌经理管理权力有限
C.产生多头领导问题
D.品牌管理费用过高
E.使得公司整体品牌形象不突出
第1题
A、产品经理们不能获得足够必要的权威
B、管理成本上升
C、管理成本下降
D、品牌经理的任期往往很短
E、不同产品的经理很难从总部的角度去考虑问题
第4题
A、业主负责制
B、职能管理制
C、品牌经理制
D、品类经理制
第7题
A.能够避免机构重叠的弊病
B.能够对市场变化作出积极反应
C.有专门的产品经理,那些较小品牌产品就不会被忽视
D.营销经理能够有效地协调各种营销职能
第8题
A.产品经理可以为某一产品设计具有成本效益的营销组合
B.产品经理对于市场上出现的情况反应比专家委员会更快
C.由于每种产品都具有相对应的产品经理负责,所以名气小的品牌也不会被忽略
D.产品管理组织是培训年轻主管人员的最佳场所
E.产品经理能够获得足够必要的权威
第9题
A.由于每种产品都具有相对应的产品经理负责,所以名气小的品牌也不会被忽略
B.产品经理能够获得足够必要的权威
C.产品经理对于市场上出现的情况反应比专家委员会更快
D.产品经理可以为某一产品设计具有成本效益的营销组合
E.产品管理组织是培训年轻主管人员的最佳场所
第10题
产品品牌营销计划是产品品牌经理的一项关键职能, 决定了品牌经理能否有效实施品牌管理。()
第11题
产品(品牌)经理的作用,是制定________,监督计划实施,检查执行结果并采取必要的调整措施。