以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?()
A.向领导型企业进攻
B. 向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻
C. 发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率
D. 切忌盲目扩大市场占有率,应该在形成一定的优势后,逐渐在市场上渗透
A.向领导型企业进攻
B. 向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻
C. 发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率
D. 切忌盲目扩大市场占有率,应该在形成一定的优势后,逐渐在市场上渗透
第1题
A.向领导型企业进攻
B. 向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻
C. 发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率
D. 切忌盲目扩大市场占有率,应该在形成一定的优势后,逐渐在市场上渗透
第3题
A.企业通过用增长战略获得初期的效果后,很可能导致盲目发展和为发展而发展
B.过快的增长可能降低企业的综合素质,使企业的应变能力变弱
C.当产品生产技术上有重大突破时,企业无法及时适应
D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率,而忽视产品和服务的质量
第8题
A.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险
B.构并必须是情投意合的
C.构并企业必须帮助被购并企业改善管理
D.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化
第9题
A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化
B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险
C.构并必须是情投意合的
D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理
第10题
A.要评价企业业务所在市场的吸引力,以及企业在该市场内潜在的竞争地位
B.企业需要选用适当的方法,评估继续在该市场经营的价值与清算的价值
C.要评估企业近期的经营状况
D.要评估企业所从事行业的发展情况