“今年公司不可能实现利润增长20%的目标”。根据弗鲁姆的期望理论，这是（）偏低。

A.期望值

B.效价

C.激励力

D.成就感

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发布时间：2022-12-05

更多““今年公司不可能实现利润增长20%的目标”。根据弗鲁姆的期望理论，这是（）偏低。”相关的问题

第1题

下面是深圳一家上市公司在2005年年度报告中，“董事会报告”之“公司未来展望”部分披露的2006年经营计划：“计划

实现主营业务收入15亿元，比今年增长240%。其中环氧丙烷、聚醚、TDI、不冻液等产品计划实现主营业务收入13亿元，比今年增长320%；清洗工程、膜水处理工程等其他业务实现主营业务收入2.00亿元，比今年增长20%。”

2006年年报显示，公司2006年实际主营业务收人为10.77亿元，对此公司解释道，“因公司在山东淄博新建的3万吨环氧丙烷项目未能如期建设完成，致使主营业务收入未能达到预期经营计划目标”。年报同时披露2007年公司经营计划，即“计划实现主营业务收入18.00亿元，同比增长67.13%。其中……”

你认为上述预测信息的作用和局限性是什么？

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第2题

某公司去年实现利润8000万元，预计今年产销量能增长2.5%，如果经营杠杆系数为2，则今年可望实现营业利润额()万元。

A.8000

B.8400

C.8800

D.10000

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第3题

经济增长、物价稳定、充分就业、国际收支平衡这四个货币政策目标不可能同时实现。()

经济增长、物价稳定、充分就业、国际收支平衡这四个货币政策目标不可能同时实现。（)

A.错误

B.正确

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第4题

鸿星证券公司是一家全国性的证券公司，1994年经中国人民银行批准设立，1995年在北京正式营业，注

册资本1000万元，经过5次增资扩股目前鸿星证券注册资本为15亿元。公司在北京设有地区总部，在上海、深圳设有办事处，在全国大中城市设有20个营业部。公司自成立十多年来，始终保持稳定持续发展势头，2004年，鸿星证券公司利润总额为1.8亿元，在全国126家证券公司中名列第12位。经过十多年的发展，鸿星证券公司最终形成以证券经纪业务、投资银行业务、资产管理业务为基本架构的较为完善的业务体系。

根据以往的经营业绩和目标管理的具体要求，鸿星证券公司2006年的利润总额目标定为2.6亿元，具体分解为：经纪业务部1.2亿元，投资银行部6000万元，资产管理部8000万元。经纪业务部拿到这一任务后，又进一步向全国20个营业部进行分配，其中楚天营业部的利润目标为1200万元，与2005年利润持平，这一利润目标是根据公司研发中心的分析报告，2006年我国股市出现大行情的可能性小于10%的前提下确定的。然而，2006年，股市持续向好。在6月30日大盘收市后，楚天营业部的利润便已达1400万元。与此同时，公司新的利润指标下来了，要求楚天营业部2006年要完成2000万元的利润指标。

这样，原本已经超额完成全年利润指标的楚天营业部的员工们想不通了，大家不断的抱怨，很多人认为，总部调整目标，说明公司对目标管理的推行出尔反尔，工作作风不严谨。如果今年没有这一波大行情，如果今年上半年只完成400万元的利润指标，公司是否也会相应地向下调整利润指标呢？

根据以上案例，回答66~70题。

66、案例中，公司给楚天营业部分配了新的任务，要求他们“完成2000万元的利润指标”，这句话最符合SMART原则中的()。

A、明确的

B、有时间规定的

C、可实现的

D、可达到的

67、2006年股市形势大好，楚天营业部用了半年时间就超额完成了原来全年的目标，这时公司下达了新的2000万的年利润目标，据此你认为这个目标()。

A、符合SMART原则

B、是可实现的

C、是可达到的

D、其他都对