企业进行对标分析主要聚焦以下哪些问题?()
A.与行业内主要竞争对手相比,在哪些方面我们存在差距?
B.哪些是最关键的差距?
C.形成差距的主要原因是什么?
D.行业关键成功因素哪些已经具备?哪些还有差距?
A.与行业内主要竞争对手相比,在哪些方面我们存在差距?
B.哪些是最关键的差距?
C.形成差距的主要原因是什么?
D.行业关键成功因素哪些已经具备?哪些还有差距?
第1题
重读“国家聚焦"专栏中的文章“土耳其的伊斯兰资本主义",然后回答以下问题: (1)你在伊斯兰国家的价值观中有没有发现对商业的敌意? (2)开塞利周边地区所出现的现象使我们对伊斯兰教和商业活动之间的关系有了哪些了解? (3)伊斯兰教有关商业的价值理念对诸如土耳其这样的国家加入全球经济体有何影响?
第2题
重读“管理聚焦”专栏中的“思科与富士通”一文,然后回答以下问题: (1)思科与富士通组建战略联盟的收益是什么?存在哪些风险和相关的成本? (2)给出你对这个联盟相关的收益、风险和成本的评估,思科公司进入这个联盟有意义吗? (3)思科如何才能降低与联盟相关的风险?
第3题
重读“管理聚焦”专栏中ING集团国际扩张的案例,然后回答以下问题: (1)为什么ING集团把重点放在进入美国市场,而不是进入诸如中国和印度这样的新兴市场上? (2)对ING进入美国市场的时机作何种解释? (3)ING通过并购,而非从头开始来进入美国的保险和投资银行市场。你认为公司为什么选择这样的进入模式?有哪些优点和缺点? (4)你认为为什么ING选择在美国从头开始开展它的互联网银行——ING直销公司?
第4题
重读“管理聚焦”专栏“沃达丰在日本”一文,回答下列问题: (1)为什么沃达丰在寻求全球标准化战略? (2)企业如何期望这种战略将提高盈利能力和利润增长? (3)为什么这种战略不能在日本实施? (4)回顾一下,沃达丰本应该采取哪些不同的做法?
第7题
第8题
转型时期中国公共行政必须处理好哪些主要问题?请对已做的工作进行简略评价。(四川大学2007年研)
第10题
A.对销售人员进行选用和培训
B.对销售人员的工作进行检查和评估
C.建立合理的薪酬制度
D.发放福利
E.慰问退休人员