波士顿咨询集团法按______和______两个因素对企业战略业务单位加以分类和评价。

第1题

波士顿矩阵（BCG matrix)，又称市场增长率——相对市场占有率矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，由美国著名管理学家、波士顿咨询公司创始人（)于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。

A.亨德森

B.波特

C.德鲁克

D.安索夫

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第2题

波士顿矩阵又称为()。

A.市场增长率—相对市场份额矩阵

B.波士顿咨询集团法

C.四象限分析法

D.产品系列结构管理法

E.BCG矩阵法

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第3题

波士顿咨询集团法矩阵中各个圆圈的面积大小表示（）。

A.战略业务单位的销售额大小

B.战略业务单位的市场占有率高低

C.战略业务单位的相对市场占有率高低

D.战略业务单位业务能力强弱

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第4题

根据波士顿咨询集团法划分的四类战略，战略业务单位在矩阵图中的位置随时间的推移会发生变化，那么最常见的一种变化次序可能是（）。

A.狗类→问号类→明星类→奶牛类

B.问号类→明星类→奶牛类→瘦狗类

C.明星类→奶牛类→瘦狗类→问号类

D.奶牛类→瘦狗类→问号类→明星类

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第5题

波士顿咨询集团于20世纪70年代初开发了（)。A．产品组合矩阵方法B．成本组合矩阵方法C．费用组合

波士顿咨询集团于20世纪70年代初开发了()。

A．产品组合矩阵方法

B．成本组合矩阵方法

C．费用组合矩阵方法

D．业务组合矩阵方法

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第6题

在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的_____

A.问号类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.现金牛类战备业务单位

D.狗类战备业务单位

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第7题

波士顿咨询公司提出使用市场增长率和相对市场份额来评价经营领域。（)

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第8题

投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的有（)。

A.波士顿咨询集团公司

B.定性分析法

C.通用电气公司法

D.定量分析法

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第9题

分析菜单有多种方法，其中由波士顿咨询集团公司的迈克尔卡萨瓦纳和唐纳德史密斯两个人提出的方法，就是将所有的菜单项目分为部分。下面哪些属于这四个部分（)？

A.开胃菜

B.明星菜

C.耕马菜

D.主菜

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第10题

在决策方法中，经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。()

在决策方法中，经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。（)

A.错误

B.正确

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第11题

目前，在中国本土最为活跃的几家外国咨询公司主要有（)。

A.麦肯锡

B.波士顿

C.科尔尼

D.罗兰贝格

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