为支持中层管理者进行日常工作的监视、控制、决策以及管理活动而设计的信息系统是()。

第1题

为支持中层管理者进行日常工作的监视、控制、决策以及管理活动而设计的信息系统是( )。

A.管理层系统

B.战略层系统

C.知识层系统

D.操作层系统

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第2题

管理信息系统是一个以人为主导，利用()进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化人-机系统。

A.计算机硬件

B.软件

C.网络通信设备

D.其他办公设备

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第3题

组织中层管理者的认识和支持对目标管理法的效果有非常大的影响。（)

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第4题

主要支持中层管理者的系统有（)。

A.MIS(管理信息系统)

B.TPS(事务处理系统)

C.OAS(办公自动化系统)

D.DSS(决策支持系统)

E.KWS(知识运用系统)

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第5题

质量圈成功的先决条件是，高层管理者相信质量研究小组的价值并支持他们的研究成果，（)也必须加入到研究成果的推行当中。

A.中层管理者

B.团队领导

C.底层员工

D.工会成员

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第6题

现场控制成效的好坏主要取决于（）。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、操作人员

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第7题

在绩效实施环节（完成日常工作过程)中，基层管理者的主要工作内容是：（)

A.检查与监督目标过程中落实情况，并及时记录

B.及时提供支持和指导，亲自带领团队从事主要工作

C.将阶段完成结果反馈给上级，并及时根据上级指令和实际情况调整计划

D.以上都是

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第8题

战略控制与业务控制的区别在于（)。A 战略控制主要由中层管理者执行; 业务控制主要由高层管理

战略控制与业务控制的区别在于 ()。

A 战略控制主要由中层管理者执行; 业务控制主要由高层管理者执行

B 战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性

C 战略控制的目标具有定量、具体的特点;业务控制的目标具有不确定、不具体的特点

D 战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题

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第9题

流程型组织结构特征有()

A.以工作流程为主，专业职能为辅来构建组织结构。

B.纵向管理层次简化，削减中层管理者，流程经理全程负责。

C.企业资源和权力下放于基层，实行目标管理，顾客需求驱动。

D.以专业职能为主，工作流程为辅来构建组织结构。

E.发挥人力资源部门的重要性和现代网络通讯的支持作用

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第10题

管理信息系统只支持企业的中层控制、基层运作的集成化的人机系统。（)

管理信息系统只支持企业的中层控制、基层运作的集成化的人机系统。()

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第11题

管理开发中，中层管理者进行培训的主要目标有（)。A培养高层接班人B传播发扬企业文化C洞察影响企

管理开发中，中层管理者进行培训的主要目标有()。

A培养高层接班人

B传播发扬企业文化

C洞察影响企业战略的因素

D提高胜任力

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