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题目内容
（请给出正确答案）
B、施工组织设计已由总监理工程师签认
C、进场道路及水、电、通信等设计已满足开工要求
D、施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实
E、对毗邻建筑物、构筑物和地下管线的专项保护措施已落实
答案
ABCD
解析：解析：总监理工程师签署审查意见报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令。满足以下条件：设计交底和图纸会审已完成；设计已由总监理工程师签认；施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
更多“为了保证工程顺利实施，项目监理机构应对施工单位开工应具备条件进行审查。建筑工程项目开工应具备的条件如下（)。”相关的问题
第1题
A.项目进度控制
B.项目质量保证
C.项目质量控制
D.项目质量规划
第4题
A.编制监理计划
B.编制工程阶段监理细则
C.实施监理
D.参与工程验收并签署监理意见
E.监理业务完成后，向业主单位提交完整的最终监理档案资料
第5题
A.组建项目监理机构按(2)→(1)→(4)→(3)步骤进行。
B.组建项目监理机构按(1)→(2)→(4)→(3)步骤进行。
C.组建项目监理机构按(1)→(2)→(3)→(4)步骤进行。
D.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理公司规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
E.组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理;有利于监理目标控制;有利于决策指挥;有利于信息沟通。
第6题
A.事件1，监理工程师的做法妥当。
B.事件2，隐蔽工程施工完毕，承包单位按有关技术规程、规范、施工图样先进行自检，自检合格后，填写报验申请表，附上相应的工程检查证(或隐蔽工程检查记录)及有关材料证明、试验报告、复试报告等，报送项目监理机构。监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查，并在合同规定的时间内到现场检查(检测或核查)，承包单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到现场。
C.事件2，发现部分钢筋间距不符合要求，施工人员立即进行了纠正，专业监理工程师在报验单上签了字。
D.事件3中应对已完成的一半防水工程进行质量检查。检查合格应验收。若不合格应要求施工单位返工。
E.事件3还应做的工作有：对分包单位的资质进行审查，主要审查分包的范围和工程部位是否可以进行分包，分包是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力，还应对分包单位进行调查，核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。若以上工作审查合格，允许分包单位继续施工;若审查不合格，指令分包单位立即退场。
第7题
A.建设工程监理单位和监理工程师在实施建设工程监理活动中，做到公正地证明、决定和行使自己的处理权
B.是监理单位和监理工程师顺利实施其职能的重要条件
C.是建筑市场对建设工程监理进行约束的条件
D.监理单位按照独立自主的原则开展监理活动，与业主的关系是平等的
E.是监理制度实施的必然要求
第8题
某工程在实施过程中发生如下事件：
事件l：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。
事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。
事件3：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。
[问题]:1.指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
2.指出事件3中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
第10题
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题：
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫）是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
