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[单选题]

为控制工作提供实施计划及纠正偏差的负责部门或人员的线索的是 ()

A.预算

B.控制关键点

C.组织结构

D.控制标准

答案
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更多“为控制工作提供实施计划及纠正偏差的负责部门或人员的线索的是 ()A、预算B、控制关键点C、组”相关的问题

第1题

作为企业战略管理的一部分,业绩评价系统的目标是()。

A.随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差

B.为管理者制订最优战略及实施战略,提供有用信息

C.实现对财务经营活动过程的控制

D.对企业的整个经营活动进行控制

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第2题

工程项目进度控制是对项目各建设阶段的()编制计划,在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正,并控制整个计划的实施

A.工作内容

B.工作程序

C.持续时间

D.衔接关系

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第3题

()是指由企业高层管理人员负责的,旨在发现计划执行中出现的偏差,并及时予以纠正,帮助年度计划顺利执行,检查计划实现情况的营销控制活动。

A.年度计划控制

B.战略控制

C.盈利能力控制

D.效率控制

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第4题

控制的基本步骤包括()。

A.确定控制标准

B.对照标准衡量工作成效

C.纠正偏差

D.修改计划

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第5题

下面关于控制工作的描述,哪一种更合适?()。

A.控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较

B. 控制工作主要是纠正偏差,保证实际组织的目标

C. 控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现,或适当修改计划,使计划更加适合于实际情况

D. 控制工作是收集信息、修改计划的过程

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第6题

纠正偏差()。

A.是控制的关键

B.将控制工作与其他职能结合在一起

C.体现了执行职能的目的

D.是计划的前提

E.是整个管理系统的一部分

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第7题

控制工作仅限于纠正计划执行中出现的偏差,而无法促使企业确立新的目标、提出新计划、改变组织结构、改变人员配备以及在指导和领导方法上做出重大的改变等。()
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第8题

在工程项目实施过程中,进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查,发现问
题后,及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括()。

A进度计划执行过程中的跟踪检查

B实际进度数据的加工处理

C实际进度与计划进度的对比分析

D分析偏差对后续工作及总工期的影响

E采取措施调整进度计划

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第9题

在决策方案实施阶段主要应做好的工作有 ()

A.编制实施计划,把决策其体化

B.组织实施力量,保证决策方案的实现

C.落实实施责任,建立严格的责任制

D.建立反馈系统,及时检查发现决策方案实施中的问题

E.纠正决策偏差,必要时进行决策修正或追踪决策

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第10题

在决策方案实施阶段主要应做好的工作有()。

A.编制实施计划,把决策其体化

B.组织实施力量,保怔决策方案的实现

C.落实实施责任,建立严格的责任制

D.建立反馈系统,及时检查发现决策方案实施中的问题

E.纠正决策偏差,必要时进行决策修正或追踪决策

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