题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
为保证网络易于扩展，网络设备的业务承载能力满足期可适当长些，网络中继电路的业务承载能力满足期一般不宜超前超过（)年。
A.1
B.2
C.3
D.4
答案
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A.1
B.2
C.3
D.4
答案
更多“为保证网络易于扩展，网络设备的业务承载能力满足期可适当长些，网络中继电路的业务承载能力满足期一般不宜超前超过（)年。”相关的问题
第1题
A.对不同承载业务选择电路提供信令支持
B.与用户网络接口的D信道信令配合工作
C.寻址选路功能，通过子系统编码在一个信令点内能识别更多的用户
D.支持端到端信令
第2题
A.物联网的网络层一般采用的是异构网络互联的结构
B.互联两个异构网络的是一种叫做“路由器”(router)的网络设备
C.IP网与非IP网互联需要采用协议变换的方法实现
D.物联网网络层设计的重点要放在如何保证网络通信的安全性上
第6题
A.物理层由硬件实现
B.数据链路层通常由硬件设备和设备驱动程序实现
C.数据链路层通常由硬件设备和设备驱动程序实现
D.不同类型的网络设备处于相同层次上，实现不同的网络功能
第7题
A.局域网覆盖有限的地理范围
B.局域网适应机关、校园等有限范围内的计算机连网的需求
C.局域网能够提供10~100Mbps的高数据传输速率
D.局域网一般属于一个单位所有，易于建立、维护与扩展
第8题
A.能继续安全工作
B.拖不动负载停止运转
C.过载易于烧坏
D.转速升高
第9题
天博公司是一家跨国企业最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。为了保证裁员工作的顺利进行，使离开的人员能理解此次裁员工作的必要性，公司采取了积极的沟通方式--在公司的内部网络上发布 员工通讯 ，提前三个月把公司的改革信息循序渐进地传递给公司员工。公司油品业务部门是公司雇佣员工人数最多的部门，约占总员工人数的70%，油品部门任何的变动对整个公司都有牵一发而动全身的影响。从开始显露裁员苗头到真正实施历时3个月，这期间消息的发布大部分由油品部董事兼行政管理官员以第一人称通报工作进展情况的方式来进行，其中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别发布改革的好处和裁员的信息。当裁员的举措日趋明朗后，公司行政管理的网站开通，其中有一个 公开论坛 ，在这个论坛上任何员工都能以匿名的方式发表自己的意见。在论坛开通半个月后即正式实施裁员的半个月前，由公共事务部针对员工提出的和以后可能提出的疑问采用一问一答的形式在论坛上发表。
半个月后，由各部门经理单独与每位员工见面，通知各个人的去留安排。同时，公司成立转职中心，为员工提供心理辅导和再就业技能的培训服务，并备有电话、电脑和复印设备，供员工准备应聘时使用。公司派专人开始与其他外资公司和猎头公司联系，协助员工寻找新的工作，转职中心持续工作2个月后才关闭。公司的这些举措赢得了被裁掉的员工的认可，他们都对公司的行为表示理解。
根据以上案例，回答86~90题。
86、从案例中，我们可以看出，这家公司在裁员的过程中非常重视()。
A.与员工进行沟通
B.改革的力度和规模
C.选择合适的员工
D.其他都不是
87、案例中，部门经理单独与每位员工见面，通知各个人具体的去留安排，这种沟通方式属于()。
A.口头语言沟通
B.书面语言沟通
C.副语言沟通
D.非语言沟通
88、案例中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别向员工发布改革的好处和裁员的信息。这说明他们在处理这个问题上采用的领导方式是()。
A.命令
B.说服
C.授权
D.问责
89、现代信息技术的发展给企业提供了很多沟通方式。除了案例中的BBS外，下面也属于这些沟通方式的是()。
A.电子邮件
B.视频会议
C.QQ等即时信息沟通
D.其他都是
90、下面选项中不属于沟通五要素的是()。
A.目的意图
B.方式方法
C.察言观色
D.信息内容
第10题
A.明确企业生存目的
B.使本企业区别于其他同类企业
C.作为评价企业现在和未来活动的框架
D.清楚明白，易于为整个企业所理解
E.针对核心业务
第11题
A.能进入中断处理程序并能正确返回原程序
B.节省内存
C.使中断处理程序易于编制，不易出错
D.提高处理机速度
