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[单选题]

基于平衡计分卡的建筑企业供应链绩效评价的第一个步骤是( )。

A.制定绩效指标并对整条链的业务重点进行价值树分析

B.结合企业自身的战略目标将整链绩效指标分解到各个企业

C.确定整条供应链的BSC指标

D.对各级绩效指标进行分级统计

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发布时间：2022-12-04

更多“基于平衡计分卡的建筑企业供应链绩效评价的第一个步骤是（)。 A．制定绩效指标并对整条链的业务重点进行价”相关的问题

第1题

基于平衡计分卡的建筑企业供应链绩效评价的最后步骤是在对各级绩效指标进行分级统计，逐级累加之后，对供应链

的整体绩效进行评价。( )

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第2题

与传统的企业绩效评价相比，供应链绩效评价具有( )的特点。

A.评价的重心已从事后评价转到为实现供应链战略经营目标服务

B.既要考虑财务指标，更需考虑非财务指标

C.评价是基于整个供应链业务流程的评价，而不仅仅是基于单个企业内部业务流程的评价

D.通过指标体系内在因果关系链能够描述整个供应链的战略

E.注重指标体系中不同类别指标之间的平衡

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第3题

目前，已经有很多证据表明企业已经将平衡计分卡运用到供应链管理的实践中。（)

目前，已经有很多证据表明企业已经将平衡计分卡运用到供应链管理的实践中。( )

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第4题

战略控制方法中，()是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。

A.平衡计分卡法

B.杜邦分析法

C.利润计划轮盘

D.模拟模型法

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第5题

供应链绩效评价指标是基于( )的绩效评价指标。

A.供应业务

B.渠道业务

C.生产业务

D.业务流程

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第6题

（)源自哈佛大学教授罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan)与诺朗诺顿研究院（Nolan Norton Institu－te)的执行长戴维·诺顿（David Norton)于20世纪90年代初所研究的“未来组织绩效衡量方法”——一种绩效评价体系。

A.平衡计分卡

B.波士顿分析法

C.通用矩阵分析法

D.核心竞争力模型

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第7题

( )是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。

A.平衡计分卡

B.评价中心

C.行为定位法

D.360°考评

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第8题

( )是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。

A.平衡计分卡

B.评价中心

C.360°考评

D.行为定位法

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第9题

( )是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。

A.平衡计分卡

B.评价中心

C.行为定位法

D.360°考核法

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第10题

相对于企业绩效评价体系而言，供应链的绩效评价体系更加复杂。（)

相对于企业绩效评价体系而言，供应链的绩效评价体系更加复杂。()

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第11题

供应链绩效评价指标体系不是孤立地评价某一个节点企业的运营情况。（)

供应链绩效评价指标体系不是孤立地评价某一个节点企业的运营情况。()

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