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[主观题]

新技术的发展和运用对企业营销活动的重大影响主要表现在哪些方面？

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发布时间：2022-12-04

更多“新技术的发展和运用对企业营销活动的重大影响主要表现在哪些方面？”相关的问题

第1题

下列（)因素影响了企业的销售预测。

A.产品市场供求关系

B.企业的技术能力

C.企业的经营水平

D.市场竞争情况

E.营销活动的效益

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第2题

市场预测的作用包括（)。

A.是社会主义市场经济发展的要求

B.企业营销活动的起点和经营决策的前提

C.产品质量

D.有利于实现宏观调控

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第3题

当新产品处于产品生命周期阶段成熟期，企业应采用的营销策略包括（)。

A.着重宣传新产品的功能、特性、用途、优点、价格、购买地点等

B.注意发展变型产品

C.强调市场细分，针对不同目标市场消费者心理特点，改变广告宣传内容，树立产品新形象

D.在价格策略上，应更多的地运用心理订价法，如折扣订价、声望订价等方法，吸引老用户和争取新用户

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第4题

社会技术系统理论在组织变革和发展领域得到了广泛应用，下面体现出运用社会技术系统思想的活动有（)。

A企业文化建设

B全面质量管理

C流程再造

D品质圈

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第5题

企业创新集中地体现为以下哪些方面（）

A.引进新产品

B.创造新技术和运用新的生产方法

C.开辟新市场

D.发现新资料供应的来源

E.采用新型的企业组织形式

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第6题

以下不可以运用RFM法的情形是（)。

A:公司为某项直邮寻求目标受众

B:公司为提高知名度

C:公司为目录营销活动寻求目标受众

D:对所有潜在顾客进行排序以识别目标客户

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第7题

按照对企业营销活动产生不同影响的不同因素，营销环境可分为宏观营销环境和微观营销环境。()

按照对企业营销活动产生不同影响的不同因素，营销环境可分为宏观营销环境和微观营销环境。（)

A.正确

B.错误

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第8题

在方便食品行业，近年来最为抢眼的方便面企业，也许就属于河北华龙了，随着华龙与世界最早的方便

面厂家日本日清的全面合作，从而催生了世界上最大的方便面生产基地，终形成康师傅、华龙、统一三大巨头“三足鼎立”的竞争局面。在这场激烈的市场角逐中，华龙无疑是成功的。但纵观华龙几年来市场发展的轨迹,我们便不难发现，其实贯穿华龙发展始终的，就是华龙企业营销组合策略的有效运用，尤其是价格战略的灵活掌控。1994年，华龙在创业之初，就把产品准确定位在8亿农民和3亿工薪阶层的消费群上，利用当地的小麦资源和劳动力之资源优势，将一袋方便面的零售价定位在0.6元以下，比一般的名牌低0.8元左右，取得巨大成功。2000年，为了扩大国内市场，又推出了零售价0.5元/包的低档冲泡面“华龙108”、“甲一麦”等产品，一举攻占了包括河北，河南，山西，陕西，山东等在内的北方广大区域。运用营销组合策略，华龙经过十年的发展，公司现拥有黑龙江哈尔滨、吉林长春、辽宁沈阳、河北秦皇岛、邯郸，河南汤阴、许昌，山东兖州、陕西扶风、安徽天长、湖南平江、浙江嘉兴、广东东莞等16个生产基地，总计138条方便面生产线和年处理小麦180万吨的生产能力，其制面、制粉规模位居全国第一。2002年，华龙公司推出今麦郎弹面，成功进入了方便面的高端市场。十年来，20多个系列、100多个口味、300多个规格的华龙方便面，不仅畅销全国31个省、市、自治区，而且远销美国、德国、捷克、南非、澳大利亚等十几个国家和地区。问题：请简述市场营销战略的概念，通过“华龙公司”市场营销案例对你的启示？(答题字数不得低于300字)。

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第9题

以下可以运用RFM法的情形是()。

以下可以运用RFM法的情形是（)。

A、公司为某项直邮寻求目标受众

B、公司为提高知名度

C、公司为目录营销活动寻求目标受众

D、对所有潜在顾客进行排序以识别目标客户

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第10题

所谓营销控制，就是企业营销管理部门以营销计划预算为依据，对市场营销活动进行监控，同时通过绩效评审与信息反馈，对市场营销战略和各种营销策略加以调整的过程。()

所谓营销控制，就是企业营销管理部门以营销计划预算为依据，对市场营销活动进行监控，同时通过绩效评审与信息反馈，对市场营销战略和各种营销策略加以调整的过程。（)