供应商管理是实现准时化采购的重要基础。（)

第1题

供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。一般来说，开发新供应商应遵循以下原则。()

A.目标定位原则

B. 双赢供应关系原则

C. 优势互补原则

D. 成本最低原则

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第2题

现代供应链管理采购的日标是( )。

A.通过相互协作共同降低供应链成本

B.寻找最佳供应商

C.准时提供生产所需物料

D.使公司利润最大化

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第3题

下列哪项属于采购决策的一般作用( )。

A.优化采购活动

B.实现准时化采购

C.规避风险

D.提高经济效益

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第4题

采购战略五要素（）

A.常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购

B.采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货

C.定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购

D.订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购

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第5题

顾客资产管理的主要内容是()

A.自动化在线销售

B.在线顾客服务和支持

C.柔性化生产

D.营销管理

E.准时化采购

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第6题

对于那些品种多、通用性强、单价较低，但需求预测较困难的物品，在进行库存控制时适合使用（)。

A.供应商管理

B.准时化管理

C.定量订货法

D.定期订货法

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第7题

JIT即准时化，是一种拉动式生产系统，它以市场需求为核心，通过看板管理，实现“在必要的时刻生产必要数量的必要产品（或零部件)，彻底消除在制品过量的浪费及间接浪费的生产安排系统。（)

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第8题

看板管理的作用包括()。

A.实现生产稳定化、标准化和准时化

B.防止“过量制造”和“过量运送”

C.看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化

D.看板能反映出生产过程的基本状况

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第9题

准时制采购采取单源供应，因而对供应商的合理选择就显得尤为重要。（)

准时制采购采取单源供应，因而对供应商的合理选择就显得尤为重要。()

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第10题

以下关于准时制采购的特点表述不准确的是（)。

A.对交货准时性的要求严格

B.对信息交流的需求强

C.采用较少供应商，甚至单元供应

D.采用小批量采购和企业自营物流策略

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第11题

准时制采购实施的第一步是（）

A.创建JIT采购团队

B.制定计划，确保JIT采购策略有计划、有步骤地实施

C.精选少数几家供应商建立伙伴关系

D.进行试点工

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