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[单选题]

某企业生产的21寸彩电原来只在城市市场销售,现在决定投入到农村市场以进一步提高市场占有率。则其采用的成长战略属于( )。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.产品多元化战略

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更多“某企业生产的21寸彩电原来只在城市市场销售,现在决定投入到农村市场以进一步提高市场占有率。则其采用的成长”相关的问题

第1题

甲乙两家企业共同控制着某彩电市场,两家企业都可以选择生产高质彩电或者低质彩电,相应的收益矩阵如下所示,单位为万元。关于该对策过程,正确的表述是,如果( )。

A.两家企业同时独立决策,则均衡结果是甲生产高质彩电,乙生产低质彩电

B.甲先决策,乙再决策,则乙可能会选择生产高质彩电

C.甲先决策,乙再决策,并且乙威胁甲无论甲怎么选择乙一定会选择生产高质彩电,那么甲在这种威胁之下会选择生产低质彩电

D.甲先决策,乙再决策,乙希望自己生产高质彩电,这时它可以改变彩电生产线的构造来增加生产低质彩电的费用,只要费用超过50万,这种威胁就是可信的

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第2题

某企业原来只生产甲、乙两种产品,甲产品单位变动成本和单价分别为10元和11元,乙产品单位变动成本和单价分别为13元和15元。企业每月固定成本为80000元,亏损10000元。经市场调查,剩余生产能力除了上马丙产品和丁产品,没有其他用途。其中,丙产品单位变动成本、单价和每月市场需求量分别为15元、17元和6000件。丁产品单位变动成本、单价和每月市场需求量分别为13元、17元和6000件,上马丁产品需要添加一套特殊设备,每月固定成本增加30000元。为扭亏为盈,企业应该生产()。

A.丁产品

B.丙产品

C.乙产品

D.甲产品

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第3题

某企业正在考虑为其生产的某产品定价。经过较为深入的调研和精确的测算后得知:该产品的市场可销价格为80元/件,零厂差率为6%。 根据上述资料,回答下列问题:该企业计算其产品出厂价格的公式为()。

A.出厂价格=市场可销价格/(1—零厂差率)

B.出厂价格=市场可销价格/(1+零厂差率)

C.出厂价格=市场可销价格×(1—零厂差率)

D.出厂价格=市场可销价格×(1+零厂差率)

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第4题

(2008年4月)某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查,其中2008年准备更换电冰箱的用

(2008年4月)某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查,其中2008年准备更换电冰箱的用户30家,A市居民有30万户,则A市今年电冰箱的市场需求量约为______。

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第5题

案例内容: 资料一:根据《北京青年报》1996年7月15日的报道,截至1996年上半年,外资已经充分进入下列与我们日

案例内容:

资料一:根据《北京青年报》1996年7月15日的报道,截至1996年上半年,外资已经充分进入下列与我们日常生活息息相关的民族工业:

第一,洗衣粉行业。据统计,我国年产8万吨以下洗衣粉的北京“熊猫”、四川“双猫”、南京“加佳”已分别与美国“宝洁”、日本“花王”、德国“汉高”、英国“利华”合资,外国品牌已占去我国洗涤市场的3/4。

第二,饮料行业。美国的“可口可乐”、“百事可乐”高价收购“天府可乐”等名牌商标,饮料市场几乎全部成了外国品牌的天下,只剩下“健力宝”等少数的民族品牌在外国品牌中挺立。

第三,自行车行业。自行车行业合资、外资企业已有200多家,外国品牌的自行车产量已占到全国产量的30%。

第四,彩电行业。据调查统计,进口彩电在北京、上海、广州所占的市场份额分别高达50%、72%和96%。

第五,啤酒行业。国内60家年产5万吨以上的啤酒厂中,有70%与外商合资,而且大多数是国货名牌厂家,像北京的双合盛五星啤酒厂被美国亚洲战略投资公司以60%的比例控股,北京啤酒、杭州啤酒和烟台啤酒与香港中策公司合资,广州啤酒厂被生力啤酒厂租赁,美国AB公司在武汉设立中德啤酒厂,澳大利亚富士达公司收购了天津渤海啤酒厂,只剩下燕京啤酒厂与珠江啤酒厂等少数几家仍维持自身的独立。

第六,照相机行业。除上海海鸥等几个牌子还在生产外,其余全部换上了洋名。

资料二:1997年7月22日《中国经营报》报道:

据有关资料显示,国际跨国公司已占领了中国彩电市场的60%,洗发、护发用品市场的80%,外国公司生产的软饮料在中国四大城市的市场占有率高达85%,1992年进入中国的“麦当劳”快餐已把国内众多的快餐企业击得溃不成军;今年夏天,北京街头几乎所有的冷饮网点都被国外的“和路雪”和“雀巢”覆盖……

养育了三代中国人的八大饮料名牌中的七个被可口可乐、百事可乐纷纷合资,有人戏称为“水淹七军”。

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第6题

家用电器市场上有两个厂商,都可以选择生产空调或彩电,彼此的利润如图6—3收益矩阵所示:如果各企业的经营者都是保守的,并都采用极大化极小策略,均衡结果是( )。

A.(—20,—30)

B.(900,600)

C.(100,800)

D.(50,50)

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第7题

某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的,当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明:

A.一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意

B.选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义

C.在许多情况下,市场机遇可能比利润更为重要

D.这种决策只能在企业刚刚起步时使用

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第8题

某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的,当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明:()

A.一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意

B.选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义

C.在许多情况下,市场机遇可能比利润更为重要

D.这种决策只能在企业刚刚起步时才可使用

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第9题

某企业销售一种品牌的洗衣粉,产品包装为袋装,净含量为350克,该产品在某城市市场销售,其市场份额为15%,在该
市场居第二位。现该企业欲采取市场渗透策略增加市场销售量,你认为该企业应如何实施这一策略,可采取哪些具体的方法?
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第10题

某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集团多元化

D.一体化

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第11题

某彩电制造商迫于市场竞争的压力,不得不面临改进原有产品或者退出原有市场进入新产品市场的选择,
对于该彩电制造商来说,提价或者降价无论在哪种市场情况下都是可以采取的经营措施。不同决策过程的盈利情况和相应的概率分布如图5—4所示,请问采用何种决策对该厂商更有利?

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