当控制使人们的行为偏离组织的方向时会产生机能障碍。这种结果会在标准缺乏灵活性或不现实的情
第1题
工程项目实施控制的特点有()。
A目标的可变性
B项目有许多目标,而且经常产生目标争执
C组织行为对控制具有很大影响
D控制依据的唯一性
E外界环境变化造成对项目实施的外部干扰,使实施过程偏离目标
第3题
A.管理者通过培育各种正确的规范、领导力、报酬系统以及组织文化影响员工的道德
B.道德行为首先从道德意识开始
C.不要晋升那些通过不正当手段完成大笔销售额的人
D.当人们进入道德解脱状态时会产生违反道德的罪恶感
第4题
要求:(1)当预算偏离战略时,说明必需完成预算的各经营单位管理者可能获得的好处;
(2)说明公司总部的高层管理者认为预算偏离战略给企业带来的问题;
(3)若考虑在公司内实施零基预算,请回答下列问题;
①说明零基预算的涵义;
②解释零基预算会如何帮助公司控制预算偏离战略行为;
③讨论公司在运用零基预算时可能出现的问题。
第5题
A.计划明确了组织成员行为的方向和方式,从而成为协调组织各方面行动的有力工具
B.计划工作的开展迫使各级主管人员花时间和精力去思考未来的各种情况,从而发了各种沟通、思考、预测等行为
C.计划工作能促使人们改善组织运行的效率
D.计划工作还为组织各层管理人员的日常考核和控制工作提供最基本的依据
第6题
第7题
第8题
A.职业压力是指当职业要求迫使人们做出偏离常态机能的改变时所引起的压力
B.以上说法都对
C.职业压力通常是由需求引起的
D.职业压力是在工作中产生或形成的各种压力
第9题
A.手动控制系统用于控制行动失败时不会发生危险的场合。
B.当工艺参数超过额定值时,监测装置发出信号,人员采取控制行动。
C.手动控制系统用于控制行动失败时会发生危险的场合。
D.当工艺参数超过额定值时,控制装置自动调节工艺参数使之恢复正常。
第10题
人们接受客观事物的刺激产生心理现象,因此在市场营销中企业可以通过控制刺激变量来影响人们的购买行为。( )
第11题
A.错误
B.正确