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题目内容
（请给出正确答案）
A.建立WBS工作分解结构，并由它决定项目的组织结构
B.制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位
C.参考由最高管理层制定的项目章程
D.制定项目进度表，包括流程图，并决定负责单项任务的职能单位
答案
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第3题
A.规划
B.可行性研究
C.初步设计
D.施工图设计
E.工程招标
第4题
A、组织与指挥
B、施工准备
C、可行性研究
D、最终决策
第5题
A、确保有一个沟通计划
B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系
C、把项目与发起人的个人目标相联系
D、确保管理计划包括团队成员的管理
第6题
A.组建项目监理机构按(2)→(1)→(4)→(3)步骤进行。
B.组建项目监理机构按(1)→(2)→(4)→(3)步骤进行。
C.组建项目监理机构按(1)→(2)→(3)→(4)步骤进行。
D.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理公司规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
E.组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理;有利于监理目标控制;有利于决策指挥;有利于信息沟通。
第7题
A.全面了解市场需求状况极其发展趋势
B.选择投资项目和最佳实施方案
C.确定适当的建设规模和质量水平
D.评价建设地点和环境条件
E.预测现金流量、收益，分析对预期收益的把握度
第9题
A.正确
B.错误
第11题
请将名词术语与其解释匹配。
(1)企业为了提升竞争力，维持核心能力，在竞争中寻求最佳合作伙伴，在保持自身相对独立性的条件下签订价格联盟条约。
(2)利用相关软件和人员记录上网者活动的调查方法。
(3)确定可以讨论或准备讨论的话题，通过新闻讨论组、邮件列表或网络论坛组织讨论，从而获得资料和信息的一种调研方法。
(4)企业根据交易水平的供给状况即时确定出售产品或服务的价格。
(5)选择多个可比的主体组，分别赋予不同的实验方案，控制外部变量，并检查所观察到的差异是否具有统计上的显著性。
