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[单选题]

分析下面工序图，判断该定位方案限制了工件几个自由度？（)

A.3个自由度

B.4个自由度

C.5个自由度

D.6个自由度

答案

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发布时间：2022-12-02

更多“分析下面工序图，判断该定位方案限制了工件几个自由度?()”相关的问题

第1题

如图所示：该定位销限制几个自由度?()

如图所示：该定位销限制几个自由度？（)

A、圆柱销，限制2个自由度

B、削边销，限制工件1个自由度

C、以上都不是

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第2题

定位基准是工件上的一个（)，当工件定位时，它使工件在工序尺寸方向上获得确定的位置。

A.点、线或面

B.点

C.线

D.面

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第3题

对任何一个工件定位都限制它的六个自由度。()

对任何一个工件定位都限制它的六个自由度。（)

A.错误

B.正确

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第4题

工件夹紧后即实现了完全定位。（）

A.错误

B.正确

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第5题

在工序研究过程中，经常使用的研究分析图表有（)。

A 人—机活动图

B 工序程序图

C 直方图

D 线形图

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第6题

A公司拟对市内某地块进行酒店开发，其对市场销售前景有较差、一般、较好三种情况。公司根据该地块制定了四个方案A1、A2、A3、A4，并对每个方案在不同市场情况下的收益值进行了分析，其最小的收益值分别为50、100、0、-50万元，最大的收益值为450、400、600、500万元，若采用最大最小收益值法，应选择（)方案。

A.A1

B.A2

C.A3

D.A4

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第7题

莲花发展公司研发1-2-3试算表，获得巨大成功，给市场留下深刻印象。但在市场竞争中，败给了微软公司的excel试算表。莲花后来推出网络同步运算软件notes，并定位为群组软件，以绕开单台电脑上运算强大的微软，成功扭转了试算表形象。该案例体现了组织市场定位方法的重新定位及形象定位。()

莲花发展公司研发1-2-3试算表，获得巨大成功，给市场留下深刻印象。但在市场竞争中，败给了微软公司的excel试算表。莲花后来推出网络同步运算软件notes，并定位为群组软件，以绕开单台电脑上运算强大的微软，成功扭转了试算表形象。该案例体现了组织市场定位方法的重新定位及形象定位。（)

T.对

F.错

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第8题