下面是纽约证券交易所的一些数据: 对于交易活动和席位价格之间的短期关系。投资者可以得出什
下面是纽约证券交易所的一些数据:
对于交易活动和席位价格之间的短期关系。投资者可以得出什么结论?
下面是纽约证券交易所的一些数据:
对于交易活动和席位价格之间的短期关系。投资者可以得出什么结论?
第1题
A.消波水翼
B.压浪板
C.压浪条
D.舭龙骨
第3题
A.将一个完整的空间结构分解为若干片平面结构的组合。因而大大简化了计算,同时也带来了一些近似性
B.协同工作分析程序适用于平面较为规则的框架、框剪和剪力墙结构,其抗侧力结构布置为正交或接近于正交
C.同工作程序用于斜交筒体结构,将完整的空间筒体划分为斜交的三片剪力墙和三片框架,也会产生很大的偏差
D.本来角区的结构要协调两侧结构共同受力,共同变形,角区受力较小
第5题
A.相对于电路交换,线路利用率高,但通信延时可能较长
B.每个数据包都是经过相同的数据链路达到目的地
C.它把要传输的数据块分割成若干小块,每个小块再形成一个个数据包,在网络中经过缓冲、转发到目的地
D.可以给数据包建立优先级,使得一些重要应用的数据包能优先传递,适合于实时通信
第7题
小刘是某公司业务处的职员,他最近对一些电话来访非常头疼 ,这些电话有的是咨询的,有的是投诉的。部门也总有同事找他帮忙做些他职责之外的事情,比如查找一些数据,修改一些报告等。一天下来,他觉得自己没干什么工作就该下班了,其他重要的决策和一些会议都不能正常进行,而该做的工作总是需要加班加点才能完成,或者带回家去做,这让他几乎没时间来陪家人进行一些休闲活动。针对小刘目前的这种情况,应该怎么解决呢?
根据以上案例,回答56~60题。56、从小刘的情况可以看出,他在工作中没有处理好()之间的平衡。
A.压力不足与压力过度
B.工作和维持工作的能力
C.工作和生活
D.任务、团队和个
57、小刘的工作过于忙碌,要想改变这种状况,下面做法不正确的是()。
A.明确工作目标
B.把责任都推给别人
C.按轻重缓急分配好工作量
D.思考要着手做的每件工作是不是属于自己的职责范围
58、小刘在工作中没有分清事情的轻重缓急,这是造成他工作安排混乱的主要原因,对此小刘可以通过运用()帮他分清事情轻重缓急的是。
A.思维导图
B.时间管理矩阵
C.SMART原则
D.鱼骨图
59、对于同事总找他帮忙的情况,小刘应该()。
A.学会适当地拒绝
B.有求必应,不管会不会影响自己的工作
C.一律严词拒绝
D.先答应,但是放着不办
60、小刘对自己一天都干了什么工作并不清楚,为此他可以通过()来了解自己的工作情况,找出无效工作。
A.填写活动跟踪表
B.运用思维导图
C.运用头脑风暴法
D.运用双因素理论
第8题
A.评论最新的Gartner报告
B.获得竞争数据
C.提供基准测试
D.提供产品的指标
第10题
A.视图机制方便了不同的用户以同样的方式看待同一数据
B.视图机制对机密数据提供了自动的安全保护功能
C.视图对于数据库的重构造提供了一定程度的逻辑独立性
D.简化了用户观点
第11题
A.单击需更新的单元格,右键弹出一菜单,在其中单击“切换域代码”命令
B.单击需更新的单元格,右键弹出一菜单,在其中单击“更新域”命令
C.双击需更新的单元格,则自动更正
D.同Excel表格一样,不需任何操作,系统会自动更新