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公司治理在企业战略制定中的作用体现为决策机制和权力制衡机制，在战略实施中的作用体现为监督机制和激励机制。（)
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第2题
A.股利请求权
B.分配公司剩余财产权
C.参与公司的决策权
D.召开股东大会的请求权
第3题
企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤
A企业任务确定
B企业战略分析
C企业战略选择和决策
D企业战略实施管理
第4题
A.参与联邦和地方政府的预算、贸易、基础建设、市政发展规划、法律草案以及环境问题的协商，直接影响政府政策的制定
B.向司法部门、公共部门以及政府提供专家咨询意见
C.向会员企业提供有关时事、法律的指导性传单，为新企业提供对外贸易指导以及商务活动的咨询
D.受托经济组织和监督公司的职业培训
E.按照法律授权，承担着促进地方贸易和工业发展的行政任务
第9题
A.职责权限
B.机构设置
C.运行机制
D.基础保障
第10题
A.从总体要求公司应当建立权责规范、制度完善、各负其责，有效制衡的内部管理制
B.健全董事会制度。突出董事会集体决策作用，强化对董事长权力的制约，细化董事会会议制度和工作程序
C.强化监事会作用
D.明确了董事、监事、高级管理人员的义务和责任
第11题
A.党风廉政
B.三重一大
C.人事任免
D.大额度资金使用
