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[主观题]

选择具有高技术水准的供应商,对企业的长远发展是有好处的。()

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更多“选择具有高技术水准的供应商,对企业的长远发展是有好处的。()”相关的问题

第1题

开展国际营销活动的企业有两种定位模式选择高技术定位和高接触定位。()
开展国际营销活动的企业有两种定位模式选择高技术定位和高接触定位。()

A、正确

B、错误

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第2题

( )不仅能帮助企业寻找到最优的资源,还能保证资源的最大化利用,提升企业的水准。

A.集中采购

B.扩大供应商基础

C.优化采购流程

D.产品、服务的统一

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第3题

桌商品流通企业根据本企业的情况,对供应商的选择标准规定了不同的加权分数:商品质量50分、合同完
成率30分、商品价格20分。2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择,最适合的供应商是()。

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第4题

曾有某高技术企业的总裁,其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景,而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历,但他上任后,在短短的不到3年时间里,就迅速扭转了该公司多年亏损的局面,完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明:()

A.这只是一种偶然发生的现象,可能是该总裁正好遇到市场机会

B.成功的管理经验具有通用性,可以不分行业地加以成功移植

C.企业高层管理者不需要专业知识和技能,有管理经验就行了

D.企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用

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第5题

中标通知书对()具有同等法律效力。

A.供应商

B.中标供应商

C.连锁企业

D.投标人

E.其他企业

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第6题

太多的供应商提供最低价格的原料,所以缺乏长远考虑的动力,而进行长远考虑肯定会带来战略性节约。()

太多的供应商提供最低价格的原料,所以缺乏长远考虑的动力,而进行长远考虑肯定会带来战略性节约。( )

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第7题

如果一个企业对自己所需的原材料、半成品、零部件具备潜在的“自制”能力,那么你站在供应商的角度,会认为这个企业()。

A.具有后向一体化的可能性,因而其讨价还价能力可能会强。

B.具有后向一体化的可能性,但不会影响其讨价能力。

C.具有前向一体化的可能性,因而其讨价还价能力可能会强。

D.具有前向一体化的可能性,但不会影响其讨价能力。

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第8题

资料表明,采用__________,商业文件的传递速度提高81%,由差错造成的商业损失减少40%,文件处理成
本降低38%。公司通常可以节省5%-10%的__________,同时可以使企业将工作重心集中在__________、开拓新客户市场、巩固与__________的合作关系以及企业的长远发展上。企业在互联网上进行采购,还可以更广泛地选择供货商、压低__________、保证进货质量。

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第9题

选择供应商时,企业考虑的主要因素不包括()

A.质量

B.服务

C.供应商规模

D.价格

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第10题

选择供应商时,企业考虑的主要因素不包括()

A.价格

B.质量

C.服务

D.供应商规模

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第11题

《关于正确处理人民内部矛盾的问题》的重要历史意义有()。

A.它创造性地阐述了社会主义社会矛盾学说

B.它是对科学社会主义理论的重要发展

C.它对中国社会主义事业具有长远的指导意义

D.它决绝了我国社会主要矛盾

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