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[多选题]

管理过程是由一系列相关职能组成的，这些职能包括( )。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.协调

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发布时间：2022-12-04

更多“管理过程是由一系列相关职能组成的，这些职能包括（)。 A．计划 B．组织 C．领导 D．控制 E．协调”相关的问题

第1题

管理是由多个环节组成的过程，每一过程即为管理职能，它包括（)。

A.提出问题、策划

B. 决策

C. 执行、检查

D. 反馈

E. 纠偏

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第2题

管理职能的划分，并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。()

管理职能的划分，并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。（)

A.对

B.错

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第3题

政策执行是一个由一系列不同层次的决策组成的过程( )。

政策执行是一个由一系列不同层次的决策组成的过程（)。

政策执行是一个由一系列不同层次的决策组成的过程()。

A、正确

B、错误

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第4题

政策执行是一个由一系列不同层次的决策组成的过程。()

政策执行是一个由一系列不同层次的决策组成的过程。（)

A.错误

B.正确

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第5题

房地产产权由一系列权利组成，这些不同的权利可以同时分属于不同的产权主体，由不同的权利人支配，如所有权、使用权、占有权、抵押权等。()

房地产产权由一系列权利组成，这些不同的权利可以同时分属于不同的产权主体，由不同的权利人支配，如所有权、使用权、占有权、抵押权等。（)

A.错误

B.正确

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第6题

项目是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的，通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的特定过程。()

项目是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的，通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的特定过程。（)

A.正确

B.错误

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第7题

（)是一种技术，能够帮助我们预测与控制项目的进度。对任何独立的项目而言，项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划，将这些活动按照逻辑先后组成一个整体，通过完成这样一系列活动最终完成工作任务。

A、项目规划

B、项目管理

C、项目计调

D、项目控制

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第8题

（）由一系列草案组成，内容和Internet相关。

ARFC

BISO

CIETF

DTCP/IP

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第9题

分销渠道是联结( )的基本纽带，这些纽带是完成一系列销售职能的公司内部和公司外部的实体。

A.生产者和消费者

B.零售商和消费者

C.批发商和零售商

D.批发商和消费者

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第10题

通常编译过程分成前端和后端，后端是由这样一些阶段组成这些阶段的工作主要依赖于源语言而与目标机无关。()

通常编译过程分成前端和后端，后端是由这样一些阶段组成这些阶段的工作主要依赖于源语言而与目标机无关。（)

A.错误

B.正确

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第11题

当今成功的组织是日益精干、快速和灵活的。大约30年前，成功的管理者都看重稳定性、可预见性和由规模

经济取得的效率性，但许多昨天的“明星”已经消失。表7—1是对20世纪60年代和90年代行业的对比。

90年代的“明星”有什么共同的特征？那就是精干、快速和灵活。具体地说，它们与60年代的“明星”组织相比，一般人员更少；相对扁平而不是高耸，以团队结构取代层次结构；依过程或顾客而不是职能进行组织。规模大的并不注定是低效率的。像明尼苏达采矿制造公司、强生公司、通用电气公司、沃尔玛公司、惠普公司、利米蒂德公司(the Limited)和微软公司已经在设法将大规模和灵活性协调起来。但它们的做法通常是，将组织划分为若干较小的、更灵活的单位。很少有管理者今天还认为，大组织因为具有规模经济，所以能自动地进行低成本的生产。以钢铁行业为例，纳科(Nucor)公司的许多炼钢厂就比美国钢铁公司(U．S．Steel)和伯利恒(Bethlehem)钢铁公司等大工厂的效率高出20％～60％。管理当局正努力精简他们组织的层次并拓宽管理的跨度。例如，丰田汽车公司在首席执行官与工人之间只有7个层次，而通用汽车公司却有21个层次，福特汽车公司也有17个层次。纳科公司总部的职员，包括董事会主席和秘书在内，只有21个人，他们控制着遍布全美的22家钢铁厂。管理者正在以跨职能的项目小组结构取代僵硬的部门设置。指导组织设计的思想也侧重顾客需要或工作过程方面。在生产黑白和彩色胶片的伊斯曼一柯达公司，1500名员工现在都按水平方向进行组织。这些员工不是在部门中工作，而是工作在他们称作“流程”的地方。监视流程的是一个25人组成的领导小组。流程下面是按顾客定义的活动过程(柯达经营单位)。在活动过程单位内，大多数员工都是以半自治的团队方式开展工作。请讨论：