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[主观题]

某公司销售经理检查销售部实际销售情况并与年度预测目标进行比较，该经理的这一工作属于哪一项管

理职能？()(北科2007年研)

A．计划

B．组织

C．领导

D．控制

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发布时间：2022-12-04

更多“某公司销售经理检查销售部实际销售情况并与年度预测目标进行比较，该经理的这一工作属于哪一项管”相关的问题

第1题

“负责为饭店招揽会议生意，确定和联系有可能在饭店召开会议的那些协会、公司及其他组织。”这一工作是谁的职责（)？

A.销售部总监

B.广告及销售促销人员

C.销售经理

D.服务经理

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第2题

以下哪些情况可以被认定为劳动关系？（）

A.小刘在学校期间到某汽车销售公司实习

B.老王在退休后到所在小区担任保安职务

C.孙某在停薪留职期间，到一家新的企业担任汽车修理工

D.某企业为享受政府优惠政策借用张某的残疾证，并与张某签订劳动合同、缴纳社会保险，但公司未给张某安排实际工作岗位，张某也未实际到岗工作

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第3题

王东是公司的总经理，徐青是公司销售部经理，赵平是销售部北京销售分部的负责人。下列表述正确的是（)

A.赵平用于计划的时间比王东多

B.徐青在领导上所花的时间比赵平多

C.王东花在控制上的时间比徐青少

D.王东花在计划上的时间比赵平多

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第4题

某公司2006—2008年在嘉兴各县市的销售统计见下表。单位：万元

某公司2006—2008年在嘉兴各县市的销售统计见下表。

单位：万元

年度

市区

海宁

平湖

嘉善

桐乡

海盐

总计

2006

2007

2008

2009

200

220

260

100

120

100

公司计划嘉兴整个市场2009年的销售目标比2008年增加20%，如果你是嘉兴的销售经理，请问2009年各县市的销售目标分别是多少？

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第5题

下列属于销售经理职责范围的是()

A.收集资料信息

B. 制定销售计划

C. 制定销售战略

D. 开展实际销售工作

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第6题

某公司该年度的经营即将结束。公司在本年度购买的存货如下表：月份数量（件) 单价（元) 总价（

某公司该年度的经营即将结束。公司在本年度购买的存货如下表：

月份	数量(件)	单价(元)	总价(元)
1	1000	100	100000
3	1000	100	100000
5	1000	115	115000
7	1000	130	130000
9	1000	140	140000
11	1000	160	160000
合计	6000		745000

本年销售了5000件产品，销售收入为1200000元，销售成本和所得税外的费用为200000元。公司经理尚未决定是采用先进先出法还是后进先出法。

公司还可再储存5000件存货。在未来几个月内，存货价格预计保持160元(单价)。总经理正在考虑年前再以该价格购入4000件存货。他想知道在先进先出法和后进先出法下，这笔购货如何影响净利润。所得税税率为40%。

要求：

(1)为帮助公司决策，分年末购入和不购入单价为160元的4000件存货两种情况，分别编制先进先出法和后进先出法的利润表。

(2)比较购入和不购入两种情况，分别用两种方法计算净利润。在哪种方法下年末购货会对净利润产生较大影响？

(3)在哪种方法下年末购货可操纵净利润数？

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第7题

某公司销售两种酒P和C，下面是2009年6月的销售资料：固定预算总边际贡献 5600元预算销售量 2

某公司销售两种酒P和C，下面是2009年6月的销售资料：

固定预算总边际贡献 5600元

预算销售量 2000件

预算产品P的单位边际贡献 2元/件

预算产品C的单位边际贡献 6元/件

总销售数量差异 1400元(不利差异，以下用字母“U”表示)

产品P的实际销售比例 60%

要求：

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第8题

销售经理想了解本企业A产品销售的情况，他应该查看（)。

A.记账凭证

B.原始凭证

C.总账

D.明细账

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第9题

薪酬实施中，销售经理的注意事项包括（)。

A.协商底薪

B.把工作变动情况通知人力资源管理部门

C.建议加薪和提升

D.帮助销售人员获得合理津贴

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第10题

资料：某税务检查组对一家多年从事房地产开发的K公司进行检查。当检查到商品房销售情况时，检查员小王很自然地

询问公司有多少空余商品房没有销售，并请K公司销售部提供未实现销售房屋的台账。从台账可以看出，K公司近3年开发的项目几乎每期都有未实现销售的房屋，但从这些未销售房屋的种类和分布上，小王发现了一些疑点。于是，小王提出将销售台账与未销售房屋的钥匙进行核对。K公司很不情愿地拿出了钥匙，并解释因有部分房屋的钥匙在销售人员手中，需要给客户开门看房，所以钥匙不全。对此，小王并未提出不同意见，而是请K公司将有钥匙和没有钥匙的房屋分别统计。待K公司统计完毕后，小王重点抽查了没有钥匙的房屋。抽查的结果正如小王所料，所谓没有钥匙的房屋，实际上是K公司用于对外经营租赁的，但K公司辩解是销售人员私下将房屋用于出租。随后，小王走访了一些前期开发项目的店面房和配套房，不仅获取了由K公司投资人另外投资成立的物业公司开具的收取房租的收款收据，而且了解到由K公司销售部负责人个人(K公司投资人的弟弟)收取房租没有开具发票的情况。对此，K公司称这些房屋都已由其个人购买，由其本人收取房租。情况果真如此？经验丰富的小王请K公司和当事人分别拿出销售和购买房屋的发票，K公司和当事人均无言以对。在事实面前，K公司只好说出了事实。

原来，K公司将其开发的一些底层、配套设施(有不少是违章建筑)及少数未销售的房屋用于经营租赁收取租金，将一小部分租金计入K公司账户，大部分租金收入则留在了物业公司。但在物业公司账面上反映的仅是其中的一少部分，大部分直接计入了小金库。

案例要求：

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第11题

下述哪些活动与领导职能无关()。

A.向下属传达自己对于销售工作目标的认识

B.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

C.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

D.与某用户谈判以期达成一项长期销售计划

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