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[主观题]

矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方

共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。()

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更多“矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方”相关的问题

第1题

矩阵式项目组织是由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。()
矩阵式项目组织是由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。()

A.错误

B.正确

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第2题

下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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第3题

项目管理中应用最广泛的组织形式是()

A、 项目式

B、职能式

C、矩阵式

D、网络式

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第4题

项目经理在()组织形式中权力最大。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.协调式组织

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第5题

物流项目组织类型中目前最为流行的组织形式是()。

A、矩阵式

B、智能式

C、直线职能式

D、项目式

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第6题

有真正意义上的项目经理的组织形式包括()

A.职能式;

B.弱矩阵式;

C.强矩阵式;

D.项目式。

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第7题

矩阵式组织形式集合了职能式和项目式的组织形式的优点。()
矩阵式组织形式集合了职能式和项目式的组织形式的优点。()

A.错误

B.正确

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第8题

新产品设计的组织形式有( )。

A.单线式

B.复线式

C.矩阵式

D.“项目中心”式

E.组合式

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第9题

最适合做项目的组织形式是()

A.职能式组织形式

B. 矩阵式组织形式

C. 项目式组织形式

D. 复合式组织形式

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第10题

“把项目从公司管理中分离出来,作为独立的单元,并拥有自己的技术人员和管理人员,项目经理对项目全权负责,项目风险管理人员(如风险经理)行使项目风险管理的各项职能”。这种项目群风险管理的组织的组织形式是()。

A.直线式风险管理形式

B.职能式风险管理形式

C.矩阵式风险管理形式

D.项目式风险管理形式

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第11题

项目组织是如何选择组织结构?()

A.要充分考虑项目的具体特性、各种组织方式的特点以及公司的文化氛围等,然后作出最合适的选择

B. 项目组织结构形式大致上有职能式、项目式和矩阵式等组织形式

C. 在具体的选择中不可采用混合形式

D. 选择项目的组织结构,即要解决项目与公司的关系问题

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