如果供应管理层已经对供应商的选择权负有最终职责,这个过程可以用许多方法控制。程序上,最简单的方法就是( )。
A.只通过一个供应经理执行分析和决策
B.跨部门团队方法
C.董事会开会表决
D.采购经理执行分析和决策
A.只通过一个供应经理执行分析和决策
B.跨部门团队方法
C.董事会开会表决
D.采购经理执行分析和决策
第1题
A.有令顾客满意的替代品供应。
B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。
C. 对供应商来说,购买者是他的重要客户。
D. 供应商具有前向整合的能力
第3题
A.直接与供应商合作
B.建立长期供应商关系
C.供应库优化
D.建立短期供应商关系
第5题
A.其他债权人申请参与分配的,应当在甲的财产被执行完毕前提出申请
B.只有已经取得对甲的金钱执行根据的债权人才可以申请参与分配
C.如果债权人丙对该辆汽车享有抵押权,可以申请参与分配,并且可以主张优先受偿权
D.甲的财产被完全分配给各债权人后,甲对剩余的债务不再清偿
第6题
A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务
B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应
C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务
D.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系
E.淘汰不合格的供应商,开发有潜质的供应商,不断推陈出新
第7题
A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务
B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应
C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务
D.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系
E.淘汰不合格的供应商,开发有潜质的供应商,不断推称出新
第10题
对供应商的价格水平考核是属于供应商绩效考核指标中的()。
A质量指标
B供应指标
C经济指标
D支持、配合与服务指标