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[判断题]

供应商的讨价能力是指像购买者的购买量,购买者掌握的情报,以及可供选择的替代产品这样一些因素,决定着购买者的影响力。()

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更多“供应商的讨价能力是指像购买者的购买量,购买者掌握的情报,以及可供选择的替代产品这样一些因素,决定着购买者的影响力。()”相关的问题

第1题

以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件()

A.有令顾客满意的替代品供应。

B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。

C. 对供应商来说,购买者是他的重要客户。

D. 供应商具有前向整合的能力

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第2题

产业购买者往往这样选择供应商:你买我的产品,我也买你的产品,这种习惯做法称为()

A.直接购买

B.往返购买

C.冲动购买

D.互惠购买

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第3题

产业购买者往往这样选择供应商:你买我的产品,我也买你的产品,这种习惯做法称为( )

A.直接购买

B.冲动购买

C.往返购买

D.互惠购买

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第4题

在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力()

A.当供应商出售的是日用品时

B. 当存在很高的转换成本时

C. 他们不是供应商产品的重要采购者

D. 当他们有能力进行后向整合时

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第5题

下列因素使得购买者的讨价还价能力变强()

A.购买者收购出售者的大部分产品或服务

B.购买者具有后向一体化,自己生产产品的潜力

C.因为产品标准化或差异很小,可选的供应商非常之多

D.换供应商几乎没有成本

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第6题

波特认为,影响企业竞争地位的力量有()。

A.潜在竞争对手的进入风险

B.产业内现有企业的竞争强度

C.购买者讨价还价的能力

D.供应商讨价还价的能力

E.产业替代性产品的相似度

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第7题

工业市场的基本特征:市场比较(),购买者的(),而一次购买量(),购买关系比较固定。

A.分散

B. 集中

C. 非常大

D. 数量较少

E. 较大

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第8题

美国哈佛大学的迈克尔·波特教授认为有五种力量制约着市场吸引力,属于这五种力量的有()。

A.已有竞争者的威胁

B.新进入者的威胁

C.互补品的威胁

D.供应商抬价能力增强的威胁

E.购买者杀价能力增强的威胁

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第9题

新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。

A.进入壁垒,预期的市场先入者的报复

B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额

D.产品需求,竞争者的盈利率

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第10题

在波特的五力模型中,竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的谈判能力、现有的竞争者以及()。

A.市场领军者的威胁

B.替代品的威胁

C.合作方的谈判能力

D.政府支持力度

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第11题

工业市场的基本特征市场比较集中,购买者的数量比较少,而一次购买量(),购买关系比较固定。

A.非常大

B.比较大

C.数量较少

D.分散

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