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[主观题]

所有基本的组织结构都具有优势和劣势。()

所有基本的组织结构都具有优势和劣势。()

A.错误

B.正确

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第1题

所有基本的组织结构都具有优势和劣势。()
所有基本的组织结构都具有优势和劣势。()

A.正确

B.错误

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第2题

尽管不同的企业有不同的组织结构,但所有的组织都存在着共同的特点,这些特点具体表现在()

A.所有组织都有一个特定的名称和基本设施

B.每个组织都有其特定的目标或一组目标

C.所有组织都是由人组成,个人利益与组织目标的协调是组织必须解决的问题

D.所有组织都是从事经济活动,并且是以追求利润最大化为目标

E.所有组织都有其特定的结构和制度,以规定和限制组织成员的行为

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第3题

比较优势理论的主要观点不包括()。

A.当一国在两种产品的生产上都具有绝对优势时,应集中生产优势最大的产品

B.货币等同于财富,一国拥有的金银越多,财富的数量就越大

C.当一国在两种产品生产都处于劣势时,应当生产劳动生产率相对较高的产品,通过国际分工,两国都能获利

D.一国财富的增加是建立在另一国财富减少的基础上的

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第4题

外部分析的目的旨在找出组织的优势和劣势。()
外部分析的目的旨在找出组织的优势和劣势。()

A.正确

B.错误

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第5题

分析组织优势和劣势时,公司通常会忽视______。

A.管理对公司优势的影响

B.雇员在建立公司优势中的作用

C.由上层管理产生的负面影响和劣势

D.组织文化及其影响

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第6题

通过分析明确组织所具有的优势和劣势,从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的
独特的能力和资源。()

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第7题

从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵,其中“T”是指()。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

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第8题

战略管理过程包含以下几个步骤

A.确定组织当前的使命、目标和战略

B. 分析环境,识别机会和威胁

C. 分析组织的资源和能力

D. 识别优势和劣势

E. 构造、实施战略并评估结果

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第9题

运输企业避开强者锋芒,以自己整体劣势中的局部优势战胜具有整体优势对手的战略被称为()。
运输企业避开强者锋芒,以自己整体劣势中的局部优势战胜具有整体优势对手的战略被称为()。

A、联合竞争战略

B、“错位”战略

C、创新战略

D、“拳头”战略

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第10题

一个组织的()参阅可用或东西,它确实很好的内部资源。

A.优势

B.劣势

C.机遇

D.打击

E.使命

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第11题

资产重组对公司经营和业绩的积极影响包括()。

A.资产重组能够在短期内迅速实现生产集中和经营规模化

B.有利于减少同一产品的行业内过度竞争,提高产业组织效率

C.与新建一个企业相比,资产重组可以减少资本

D.有利于调整产品结构,加强优势淘汰劣势产品,加强支柱产业形成,促进产品结构的调整

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