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[主观题]

项目经理办公室可以取代项目经理的位置。()

项目经理办公室可以取代项目经理的位置。（)

A.错误

B.正确

答案

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发布时间：2022-12-03

更多“项目经理办公室可以取代项目经理的位置。()”相关的问题

第1题

项目管理办公室只是负责选择项目经理，对项目的结果不负有责任。()

项目管理办公室只是负责选择项目经理，对项目的结果不负有责任。（)

A.错误

B.正确

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第2题

项目经理可以通过（)帮助项目团队建立一个群体认同感。

A、定期通过电子邮件沟通

B、营造一种有关项目的神秘气氛

C、建立一个“作战室”

D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

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第3题

G会计师事务所在与H公司签订2005年度财务表的审计业务约定书后，每月均由项目经理随机选定一个工作日对H公司购货验收业务内部控制的遵循情况进行充分观察。如果对各次观察结果均感满意，则可以认为H公司购货验收业务的内部控制得到了有效的执行。()

G会计师事务所在与H公司签订2005年度财务表的审计业务约定书后，每月均由项目经理随机选定一个工作日对H公司购货验收业务内部控制的遵循情况进行充分观察。如果对各次观察结果均感满意，则可以认为H公司购货验收业务的内部控制得到了有效的执行。（)

A、错误

B、正确

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第4题

项目经理不可有过多的权力。()

项目经理不可有过多的权力。（)

A.正确

B.错误

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第5题

基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。()

基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。（)

A.错误

B.正确

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第6题

在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()

在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)

A.错误

B.正确

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第7题

项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。()

项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。（)

T.对

F.错

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第8题

项目经理不需要评估团队的能力、发现员工的优势。（)

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第9题

项目经理是企业法人在工程项目管理中的全权代表。

A．错误

B．正确

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第10题

内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。()

内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。（)

A.正确

B.错误

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第11题

活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？（)

A、这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图

B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得

C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复

D、项目存在几条关键路径

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